リスキルでは企業様からの要望に応え、育成計画の立て方研修をオンラインに対応し実施しております。
育成計画の立て方研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、組織の方向性に基づいた現状分析から育成施策の設計まで、一貫した育成計画を立てるスキルを習得させることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、部署や部門単位での計画的な育成計画を立案し、組織の人材力を高めるための具体的な方法を学びます。個人の成長を計画的に進めることで、育成の効果を最大化し組織全体の成長につなげます。
まず、会社全体の方向性やあるべき姿を明確にし、そこから求められる人材像を具体化します。次に、現状の人材力を可視化して理想とのギャップを把握し、育成すべき知識やスキルを洗い出すことで育成課題を明確にします。
Off-JTとOJTを適切に設定し、マニュアルやナレッジ共有ツールを活用する方法も学びます。育成計画を設計方法や部下育成力を強化させたいと思っている企業様におすすめの内容です。
現代の職場が抱える育成課題を学び、計画的な育成が組織にもたらす直接的・間接的な効果を理解します。
組織の方向性を踏まえ、必要な人材像を具体化します。現状の人材力を可視化し、ギャップから育成課題を特定します。
洗い出した知識やスキルに対し、Off-JTとOJTを適切に設定します。進捗管理の方法についても学びます。
