抽象化研修(半日研修) - 物事の本質を捉え、応用する力を養うオンライン研修

具体と抽象を往復し、最適解を導き出す

公開
講座

本研修は、個別の事象から共通する本質を抽出し、複雑な問題や事象を高い次元で捉え直す能力を強化することが目的です。具体と抽象の基礎理解に加え、「なぜ」と問いかける目的化や構造の類似性に着目する、ビジネスに必須の抽象化の方法論を体系的に学びます。将来的にAIに代替されにくい思考の土台を築き、特定の事例に依存しない普遍的な解決策を生み出せるようになります。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101821   更新日:

抽象化研修(半日研修)の対象 若手社員 中堅社員 管理職

  • 抽象的な概念を捉え、複雑な問題の本質を見極める力を社員に身に付けさせたい
  • 特定の事例に留まらず、幅広い状況に応用できる汎用的な解決策を策定できるようになりたい

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】抽象化研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 日々の業務が個別事象の対応に終始し、根本的な課題解決に至らない

本研修の目的

本研修は、抽象化のプロセスを通じて事象の核心を掴み、複雑なビジネス課題に対して汎用性の高い解決策を立案できる状態を目指すことが狙いです。

抽象化研修(半日研修)の概要

本研修では、まず、ビジネスパーソンとして必須となる「具体」と「抽象」の基礎的な定義や特徴を理解します。

そのうえで、応用性の高い知識や概念を生み出す「抽象化」の具体的な方法論を体系的に把握していきます。特に、複雑なビジネスシーンで最も重要とされる「目的(WHY)を考える」抽象化に焦点を当て、「なぜを5回繰り返す」などのワークを通じて問題の本質を探り当てる訓練を行います。また、単に抽象化するだけでなく、抽象化によって生まれた本質や原理を具体的な行動や対策案に落とし込む具体化のステップも確認します。多くの問題や事象から共通するパターンや構造を抽出する実践的なトレーニングを通じて、差別化を図るための思考や、特定の事例に依存しない戦略策定能力を身に付けられます。

知的生産性を高め、複雑な現代ビジネスを勝ち抜くための不可欠なスキルとなるでしょう。

本研修 3つの特徴

1. 具体と抽象の定義から、ビジネス活用の基礎を徹底理解する

具体的な事例から、応用力の高い知識を抽出する基盤を築きます。 「具体」と「抽象」が相対的な概念であり、抽象化が「複数:1」の関係で応用が効く自由度の高い知識となることを理解し、業務における重要性を認識できます。

2. 「目的化(Why)」による抽象化を習得する

「なぜ」を繰り返すことで、問題の本質を捉え、根本的な解決を導き出します。 目的(ゴール)を考えることが抽象化と同じであることを理解し、Whyを繰り返すことで1段階高い次元の問題を捉え、より汎用的な解決策を立案できるようになります。

3. 分類や構造化など、多角的な抽象化の実現方法を体系的に学ぶ

分類や線引き、関係性の構造化といった概念抽出の多様な方向性を把握します。 個別事象から概念を抽出するための多様な方法論を把握し、新しい洞察やイノベーションにつながる思考を強化します。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 具体と抽象の基礎理解 【ゴール】具体と抽象の基礎を理解する
  • 【オープニングワーク】具体と抽象とは
  • 具体と抽象 [具体と抽象とは/具体と抽象の特徴/具体と抽象のイメージ]
  • 【ワーク】抽象化問題
  • 抽象化の活用 [抽象的 = わかりにくい?/抽象化の重要性/抽象化の活用場面]
  • 抽象化からの具体化
  • 【ワーク】抽象化と具体化の例
2. 抽象化の実現方法 【ゴール】抽象化を実現する方法を身に付ける
  • 抽象化する方向性 [1.分類/2.線引き/3.特徴抽出/4.主張化/5. 目的化(上位概念化)/6.関係性の構造化]
  • 【ワーク】構造の類似性
  • 抽象化時の注意
  • 抽象化時の注意 [抽象化する際に気をつけたい注意点]
  • 目的(WHY)を考える [目的を考えること = 抽象化/Why/なぜの繰り返し]
  • 【ワーク】なぜの繰り返しを考えてみる
3. 抽象化トレーニング 【ゴール】抽象化についてワークを行う
  • 【ワーク】関連事業の立案
  • 【ワーク】自社の抽象化
  • 【ワーク】クレーム・返品の理由

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 12,500円
10,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/02/16(月) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/03/16(月) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/04/21(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/26(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/23(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/17(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/08/19(水) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/09/29(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/10/27(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/24(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/22(火) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/26(火) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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