営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編【適切に管理する】

営業メンバーの案件管理を適切に行い、目標達成するための施策を考える

本研修では、営業リーダー向けに案件管理と予測、目標達成のための施策検討方法を扱います。営業リーダーの業務の一つに案件管理・目標達成へのマネジメントがあります。案件対応が適切か日々確認した上で、着地見込みを予測し、目標とのギャップを明確にします。研修内では、「案件管理」「予測」「施策検討」の3つのポイントに分けて学びます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編はオンライン研修に対応しています

研修コード:100489   更新日:

営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編の目的

本研修は、営業リーダーチームで成果を上げるための方法を学び、日々の案件管理・施策検討に活かしてもらうことが狙いです。

本研修の対象

中堅社員 管理職

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

営業リーダー、マネージャー、営業チームを取りまとめている方

また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。

営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編を実施すると

  1. 営業リーダーとしての役割を理解します
  2. 案件管理の方法を理解し、自チームでの管理方法を振り返ります
  3. 着地見込みの予測方法と、ギャップを埋めるための施策の考え方を学びます

リスキル 営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編の概要

本研修では、営業リーダー向けに案件管理と予測、目標達成のための施策検討方法を扱います。営業リーダーの役割の一つに「パフォーマンス管理・施策の策定」というものがあります。チーム全体で数字を上げ目標を達成するために、メンバー一人ひとりのパフォーマンスを管理し、目標に到達するかを予測、足りない場合は施策を考えるということが求められます。

研修内では「案件管理」「予測」「施策検討」の3つの流れで、必要な考え方やマネジメント方法を学びます。案件管理については、営業個人ではなくチーム全体で進捗がわかるための管理方法やチェックの仕方をポイントでおさえます。予測では、着地見込みの計算方法や予測する上で見ておきたい部分を確認します。施策検討については、目標と到達見込みのギャップから施策を考える流れを学びます。

学習した上で、自身のチームではどうかを考えるワークを多くご用意しております。研修で実施したことを現場に活かすことができるおすすめの内容です。

本研修 3つの特徴

1. 営業リーダーとしての役割を理解する

営業リーダーとして企業や組織から求められている役割は何かを改めて確認し、マインドセットします。

2. 案件管理の方法を理解する

属人的になってしまいがちな案件管理について、チーム全体の進捗を上手く確認しマネジメントする手法を学びます。

3. 着地見込みの予測方法・施策の考え方を学ぶ

着地予測の計算方法や、目標とのギャップから行いたい施策の考え方まで学びます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

カリキュラムを読み込み中...

営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

教育・出版事業企業様

内容: 満足・良かった

97.7 %

講師: 満足・良かった

90.9 %

営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編 参加者の声

  • 参考になる内容ばかりでした。明日以降取り入れたいと思う内容も多々ありましたので、一つずつ実践していきます。
  • 普段からできているつもりのことが、掘り下げていくと全然できていないということがわかりました。自分たち管理職ができているだけでは意味がなく、部下にも同じ熱量で管理をしてもらえるようにしないといけないと感じました。
  • 今まで案件管理や見込み数字の把握など、独自のやり方で進めていたため、今回の研修は非常に参考になりました。今後は今回の研修を活かした形で案件管理や見込み数字の把握を進めていきたいと考えています。
  • 案件管理のポイントや、案件のフェーズの移行判断基準について、特に深く学ぶことができました。

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

営業リーダーシップ研修 案件管理力強化編のよくあるご質問

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