エスカレーションルール構築研修【現場で活用できるルールを】

報告の基準を明確にし、迅速な情報共有をうながす

本研修は、組織内で迅速かつ適切な判断を行うためのエスカレーションルールを構築するものです。報告が遅れる原因となる曖昧な判断基準を見直し、数値や条件を用いた客観的なルール作りと運用方法を学びます。現場の迷いを解消して重大なリスクの拡大を防げるようになる研修内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

エスカレーションルール構築研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:101950   更新日:

エスカレーションルール構築研修の目的

本研修は、報告の判断基準を明確に設定し、組織全体でリスクを最小化できるエスカレーションルールの策定スキル習得が狙いです。

本研修の対象

中堅社員 管理職

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

エスカレーションルール策定者

エスカレーションルール構築研修を実施すると

  1. エスカレーションの本質を理解し報告不全の原因を把握します
  2. 数値や条件に基づいた、客観的な判断基準を具体化します
  3. 緊急度に応じた連絡手段と期限を設定し、運用を定着させます

リスキル エスカレーションルール構築研修の概要

本研修では、現場で迷わずに報告ができる仕組みであるエスカレーションルールを策定します。エスカレーションとは、部下が自分の手に負えない事態に直面した際、上司へ報告して判断を仰ぐことであり、リスクの拡大を防ぐために不可欠な要素です。

研修では報告不全が起こる組織課題を整理したうえで、客観的な判断基準や段階的なレベル設計の方法を具体化します
。連絡手段の選択や共有すべき情報の項目、時間基準による対応期限の設定など、実効性の高い運用体制を構築します。

夜間や休日などの例外ルール整備や、現場へ浸透させるためのドキュメント化と教育手法についても習得します。リスク管理の仕組みを構築し、迅速な情報共有を徹底させたいと思っている企業様におすすめの内容です。

本研修 3つの特徴

1. エスカレーションの本質を理解し報告不全の原因を把握する

報告が滞る組織の課題を明確に整理します。現場判断の限界を理解し、機能する仕組みの全体像を学びます。

2. 数値や条件に基づいた客観的な判断基準を具体化する

感覚的な判断による遅延を防ぐため、明確な基準を設計します。リスクに応じたレベル分けの考え方を習得します。

3. 緊急度に応じた連絡手段と期限を設定し運用を定着させる

適切な連絡手段と時間基準のルールを策定します。例外時の対応や教育方法まで学び、実運用への定着を図ります。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

エスカレーションルール構築研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1. エスカレーションの本質理解 【ゴール】エスカレーションの本質を理解し、機能する仕組みの全体像を把握する
  • 【オープニングワーク】報告が来なかった経験
  • エスカレーションとは何か
  • なぜ現場判断だけでは限界があるのか [判断遅延による機会損失/リスク拡大の加速/属人化のリスク]
  • エスカレーションが機能しない組織の共通課題 [ルールが曖昧/報告すると責められる文化/エスカレーション後のフィードバックがない]
  • エスカレーションルール作成の全体ステップ
  • 【ケーススタディ】エスカレーション不全
2. 目的を明確にする / 対象範囲を決める 【ゴール】エスカレーションルールの目的と対象範囲を明確に設定できるようになる
  • 目的設定の重要性 [ショートワーク:現在の目的]
  • 代表的な目的のパターン [品質維持・向上/スピード重視/重大リスクの予防管理]
  • 目的設定のフレームワーク [目的の3要素/目的からの具体化/目的の並行稼働]
  • 【ワーク】エスカレーションの目的を設定する
  • 対象にすべき業務や事象の整理 [対象のリストアップ/特に対象にすべき業務の特徴]
  • 【ワーク】対象となる業務や事象
3. 数値・条件で定義する / 段階的に定義する 【ゴール】客観的な判断基準とエスカレーション先を具体的に設計できるようになる
  • 感覚的基準でのエスカレーション [感覚的基準の典型例/感覚的基準がもたらす問題/再現性の欠如]
  • 良いエスカレーション基準の条件 [基準は明確か/基準は客観的か/基準に再現性はあるか]
  • 条件基準の代表例 [法令・コンプライアンス/契約違反・顧客約束/レピュテーションリスク/ステークホルダーからの特別な要求]
  • 数値化が難しい事象への対処方法 [複数の視点/具体例の列挙]
  • エスカレーションレベル設計の考え方 [レベル分けの基本原則/レベル分けの判断軸]
  • 各レベルに求められる役割と意思決定範囲 [1次エスカレーション先(直属上司・現場責任者)/2次エスカレーション先(部門長・マネージャー)/3次エスカレーション先(経営層・専門部門)]
  • エスカレーション先に設定すべき条件
  • 【ワーク】基準とエスカレーションレベル
4. 方法を決める / タイムリミットを設定する 【ゴール】緊急度に応じた連絡手段とタイムリミットを設計できるようになる
  • 方法と内容を決めないリスク [連絡手段の迷いによる遅延/情報不足による再確認の繰り返し]
  • 連絡手段の選び方
  • エスカレーション時に必ず共有すべき情報項目 [基本の5W1H/エスカレーション特有の必須項目/補足情報]
  • エスカレーションフォーマットの重要性
  • タイムリミット(SLA)とは何か [SLAの効果/「人基準」ではなく「時間基準」で上げる仕組み]
  • 【ワーク】連絡ルールとSLAを考える
5. 例外ルール/ ドキュメント化&教育 【ゴール】例外ルール整備とドキュメント作成スキルを習得する
  • 例外ルールの必要性
  • 夜間・休日・不在時のエスカレーション設計 [不在時の代理者設定/夜間・休日の連絡体制]
  • ルールのドキュメント化のポイント [目的を冒頭に明記する/対象範囲と適用除外を明確にする/一覧表を活用する]
  • 現場で使われる文量・表現・構成 [適切な文量/実例の掲載]
  • 教育・浸透のための具体施策 [研修の実施/定期的なレビュー会議]
  • 定期的な見直しと改善の進め方 [見直しのタイミング/現場からのフィードバック収集]
  • 【ワーク】ケーススタディの作成 / 担当割り振り(任意実施)
  • 【ワーク】研修の振り返りと行動計画

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

エスカレーションルール構築研修参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

エスカレーションルール構築研修のよくあるご質問

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