ホワイトハラスメント対策研修(半日研修) - 部下の成長を促すオンライン研修

過剰な配慮を排し、適切な部下指導ができる

公開
講座

本研修は、過度なハラスメントへの恐れから必要な指導を避けてしまう「ホワイトハラスメント」を防ぐためのプログラムです。適切な指導とハラスメントの境界線を正しく理解し、配慮と指導を両立させる実践的なスキルを学びます。部下の成長機会を奪う放任状態を解消し、自信を持って部下を育成できるようになるためおすすめの内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:102191   更新日:

ホワイトハラスメント対策研修(半日研修)の対象 中堅社員 管理職

  • ハラスメントを恐れるあまり、部下への必要な指導やフィードバックを躊躇している管理職
  • 過剰な配慮による放任が原因で、組織の規律低下や部下の能力不足に悩む人事担当者

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】ホワイトハラスメント対策研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • ハラスメントと言われるのが怖くて、部下のミスを適切に注意できない
  • 職場の心理安全性と、業務における「適度な厳しさ」のバランスが分からない

本研修の目的

本研修は、ハラスメントを恐れず適切な指導を行う境界線を理解し、配慮と厳しさを両立した部下育成スキルを習得することが狙いです。

ホワイトハラスメント対策研修(半日研修)の概要

本研修では、管理職が抱える「叱れない」「指導しない」といった指導回避行動、すなわちホワイトハラスメントを防止するための対策を習得します。ホワイトハラスメントとは、過剰な配慮から必要な指導を行わず、部下の成長機会を奪い組織の規律を崩壊させる現象です。

ホワイトハラスメントを防ぐために、パワーハラスメントの法的基準や行為類型を学ぶだけでなく、具体的なケーススタディを用いたグループワークを豊富に実施します。これにより、単なる座学にとどまらず、実務で直面する「指導を拒む年上部下への対応」や「メンタル不調が疑われる部下へのアプローチ」といった複雑な場面への対応力を養うことが可能です。適切な指導のステップや、心理的安全性と厳しさのバランスを実践的に習得します。

受講後には上司が自信を持って部下の成長を支援できるようになり、組織全体の規律と生産性を高めるメリットが得られます。

本研修 3つの特徴

1. ホワイトハラスメントの背景と組織への悪影響を理解する

指導を避けるリスクや信頼低下、規律崩壊などの影響を学び、放任がもたらす課題を具体化します。

2. 部下の成長を促す適切な指導手順を5ステップで学ぶ

事実確認から影響説明、具体的な改善方法の提示や支援にいたるまで、段階的な指導の流れを習得します。

3. 現場で直面する複雑な場面への具体的な対応策を検証する

年上部下への配慮やメンタル不調が疑われる部下へのアプローチなど、実務に即したケーススタディを行います。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. ホワイトハラスメントとは何か 【ゴール】過剰な配慮や指導回避が生むリスクを理解する
  • 【ワーク】過度な遠慮を振り返る
  • ホワイトハラスメントが生まれた背景 [ハラスメント対策の進展と新たな課題/「叱れない上司」「指導しない上司」の増加/ホワイトハラスメントの誕生/ホワイトハラスメントの特徴]
  • ホワイトハラスメントがもたらす影響 [上司への信頼低下/チーム内の不公平感の発生/組織全体の規律の崩壊]
2. 適切な指導方法 【ゴール】さまざまな場面で実践できる指導スキルを習得する
  • 【ワーク】指導とハラスメントの違い
  • パワーハラスメントとは [パワーハラスメントとは/パワーハラスメントの判断基準/パワーハラスメントに該当する行為]
  • 適切な指導とは [業務上必要かつ相当な範囲とは/適切な指導の基本/指導する環境をつくる]
  • 場面別の指導方法 [ミスや失敗への対応/態度や勤務姿勢の問題への対応/パフォーマンスが低い部下への対応/指示に従わない・反発する部下への対応]
3. 実践ケーススタディ 【ゴール】実務で指導を実践できるようにする
  • 心理的安全性と厳しさのバランス [心理的安全性とは/適度な厳しさの必要性]
  • 【ワーク】厳しさと思いやりの両立とは
  • 【ケースワーク】適切な指導を考える
  • 【ワーク】研修の振り返り

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

無料の公開講座申込み管理ツール
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受講料 12,500円
10,700 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/09/18(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/20(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/22(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/03/19(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
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  • 申込期限:開催8日前の18時まで。(例:4月9日開催の場合、4月1日18時まで)
  • 空席状況によっては直前でもお申込みいただける場合があります。申込みボタンが表示されている場合は、お申込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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