業務上必要な指導とハラスメントの違いを理解する
公開
講座
本研修は、パワーハラスメントの本質を理解し、適切な部下指導を行うためのプログラムです。職場における優越的な関係を背景とした言動の境界線を学び、業務上必要な指導とハラスメントの違いを明確にします。リーダーやマネジメント職の方はもちろん、全社員が共通の認識を持つことで、リスクを回避し、組織全体の生産性を高めたい企業におすすめの内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102023 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】パワーハラスメント対策研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、パワハラの3要件や具体的類型を理解し、相手の尊厳を傷つけない適切なコミュニケーションと指導技術を習得することが狙いです。
本研修では、ハラスメントの本質を捉え、法的な判断基準である「3つの要素」や「6つの行為類型」を具体的事例とともに詳しく学びます。
単なる知識の習得に留まらず、自身の言動が周囲に与える影響を客観的に見つめ直すワークを通じて、無意識のハラスメントリスクを徹底的に排除します。さらに、部下の価値観に合わせたアプローチ方法や、人格否定を避けつつ行動を修正させる具体的な叱り方など、現場で実践できる指導スキルを身に付けます。研修を受けることで、管理職は自信を持って部下を育成できるようになり、組織としては訴訟リスクの回避や従業員の離職防止といった大きなメリットを享受できます。
信頼関係に基づいた健全な職場環境を構築し、チームの連帯感と生産性を最大化させるためのステップを、演習を交えて具体的に提示します。
労働施策総合推進法に基づくパワハラの3要件を学び、業務上の適正な範囲を明確にします。主観ではなく客観的な判断基準を持つことで、自信を持って指導ができるようになります。
「身体的な攻撃」から「個の侵害」まで、パワハラとみなされる6つの類型を具体例と共に確認します。裁判例なども参照し、どのような言動がリスクになるのかを学びます。
部下が主体となる指導の考え方を学び、相手が求める価値観に合わせてアプローチを変える方法を習得します。
3時間
| 1. ハラスメントの理解 | 【ゴール】ハラスメントの全体像を理解する |
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| 2. パワーハラスメント | 【ゴール】パワーハラスメントの基本を理解する |
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| 3. コミュニケーションと指導 | 【ゴール】ハラスメントにならないコミュニケーション・指導がわかる |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/06/24(水) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/08/21(金) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/10/28(水) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/23(水) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/24(水) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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