ハラスメントハラスメント(逆ハラ)研修(半日研修) - 指導を建設的に受け止めるオンライン研修

正当な指導と逆ハラの違いを正しく理解する

公開
講座

本研修は、適切な指導とハラスメントハラスメント(逆ハラ)の違いを理解し、健全な職場コミュニケーションを実践するためのプログラムです。過度な被害者意識を避け、業務上の正当な指示や改善点の指摘を建設的に受け止めるスキルを学びます。指導を恐れる管理職の萎縮を防ぎ、組織全体の生産性向上や教育機会の損失防止につなげられるためおすすめです。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:102190   更新日:

ハラスメントハラスメント(逆ハラ)研修(半日研修)の対象 新入社員 若手社員 中堅社員

  • マネージャー以外のすべての従業員の方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】ハラスメントハラスメント(逆ハラ)研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 部下から「パワハラだ」と反論されることを恐れ、指導ができない風土になっている

本研修の目的

本研修は、適切な指導と逆ハラの定義を正しく理解し、正当なフィードバックを建設的に受け止める姿勢を養うことが狙いです。

ハラスメントハラスメント(逆ハラ)研修(半日研修)の概要

本研修では、業務上必要な指示に対して過度にハラスメントだと主張する『ハラスメントハラスメント=逆ハラ』の定義や社会的背景を学び、未然に防ぐための方法論を学びます。

まずは適切な指導とハラスメントの境界線を可視化するオープニングワークを行い、客観的な違いを整理します。さらに、典型的な発生パターンや職場への深刻な影響を理解したうえで、ケーススタディを用いを通じて、事実と感情を切り離した適切な指導の受け止め方を具体的に習得します。

従業員がフィードバックを自己の成長機会と捉えられるようになり、管理職の萎縮を防いで健全な職場風土を醸成できます。率率な意見交換による組織全体の生産性向上と、優秀な人材の流出防止を両立させるために最適なカリキュラムです。

本研修 3つの特徴

1. 指導とハラスメントの客観的な境界線が明確に分かる

正当な業務指示とハラスメントの定義の違いを具体的な事例から学びます。

2. 逆ハラが発生する典型パターンを体系的に理解できる

過度な被害者意識や論点のすり替えなど、自身の行動を客観的に振り返るチェックシートを活用します。

3. 事実と感情を切り離した建設的な受け止め方を習得する

ケーススタディを用い、納得できない指示の確認方法や成長に繋げる受け止め方を習得します。

研修時間

2時間

研修カリキュラム

1. 逆ハラの基礎理解 【ゴール】ハラスメントの定義を正確に理解し、適切に判断できるようになる
  • 【オープニングワーク】指導とハラスメントの境界
  • 逆ハラとは何か [逆ハラスメントの定義/ハラスメントと正当な指導の違い]
  • なぜ逆ハラが増えているのか [社会的背景の変化/コミュニケーションの変化]
  • 逆ハラの典型パターン [パターン①:過度な被害者意識/パターン②:揚げ足取りと論点のすり替え/パターン③:知識不足/パターン④:攻撃性の発揮]
  • 逆ハラが起きると職場に何が起こるか [職場風土の悪化/生産性と成長機会の損失/離職と人材の流出]
  • 【ワーク】逆ハラチェックシート
2. ケースで見る適切な対応 【ゴール】具体的な場面での適切な対応方法を身に付ける
  • 注意されて「パワハラだ」と訴えるケース
  • 指導を避けることで組織に影響が出るケース
  • 適切な指導の受け止め方のポイント [まず事実と感情を切り離す/指導の背景と目的を理解する/正当性に疑問があるときの対応]
  • 健全な職場コミュニケーションのために [業務指示はハラスメントではないと理解する/フィードバックを成長の機会と捉える/困ったときは相談する/互いを尊重するコミュニケーション]
  • 【ワーク】適切な対応を考える
  • 【ワーク】研修の振り返り

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

無料の公開講座申込み管理ツール
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受講料 12,500円
10,700 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/09/17(木) 10:00 - 12:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/19(木) 14:00 - 16:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/21(木) 10:00 - 12:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/03/30(火) 10:00 - 12:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 申込期限:開催8日前の18時まで。(例:4月9日開催の場合、4月1日18時まで)
  • 空席状況によっては直前でもお申込みいただける場合があります。申込みボタンが表示されている場合は、お申込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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