ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修【社風を改善する】

一人ひとりの気づきと行動が職場の空気を変える

本研修は、ハラスメントと社内風土の関係を理解し、日常の行動で予防する力を身に付ける研修です。アサーティブな伝え方や心理的安全性を高める行動、介入・相談対応までを実践的に習得します。管理職はもちろん、職場づくりに関わるすべての方におすすめの内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:102215   更新日:

ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修の目的

本研修は、ハラスメントの発生要因を社内風土との関係から理解し、一人ひとりが行動できる状態を目指すことが狙いです。

本研修の対象

中堅社員 管理職

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

中堅~管理職

ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修を実施すると

  1. 自分の思い込みに気づき、相手を尊重した伝え方が身に付きます
  2. チームの心理的安全性を高める具体的な行動が分かります
  3. ハラスメントの兆候に気づいたときの介入方法が身に付きます

リスキル ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修の概要

本研修では、ハラスメントが社内風土との相互作用によって発生・悪化する仕組みを理解します。良い風土が抑止力となり、悪い風土がハラスメントを助長するという関係性を押さえたうえで、予防に向けた考え方を身に付けます。

アンコンシャス・バイアスへの気づきやアサーティブな伝え方、心理的安全性を高めるコミュニケーション、介入や相談対応の方法まで、ケーススタディやワークを通じて具体的に習得します。

自職場の課題を分析し、実践に向けたアクションプランの作成まで行うため、中堅社員や管理職はもちろん、職場の風土づくりに関わるすべての方におすすめです。

本研修 3つの特徴

1. 思い込みに気づき、相手を尊重した伝え方を身に付ける

アンコンシャス・バイアスや思考のクセに気づき、アサーティブな伝え方を実践的に練習します。

2. チームの心理的安全性を高める行動が分かる

傾聴や承認、助け合いなど、チームの環境を改善する具体的な行動を確認します。

3. ハラスメントの兆候に気づいたときの介入方法が身に付く

傍観せず適切に対応する方法や、相談を受けたときの基本対応まで確認します。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1. ハラスメントと社内風土の基礎理解 【ゴール】ハラスメントの基礎と社内風土との関係性を理解する
  • 【オープニングワーク】ハラスメントと社内風土
  • ハラスメントとは
  • ハラスメントの種類 [パワーハラスメント/セクシャルハラスメント/マタニティハラスメント]
  • ハラスメントがもたらす影響 [個人への影響/組織への影響]
  • 社内風土の基本 [社内風土とは/氷山モデル]
  • ハラスメントと社内風土の関係性 [社内風土がハラスメントを生む/ハラスメントが社内風土を悪化させる/悪循環を断ち切る]
  • 【ワーク】自社の社内風土を可視化する
  • 本研修で扱う社内風土づくり [ソフト面/ハード面]
2. 個人の意識改革(ソフト面) 【ゴール】自分のバイアスに気づきアサーティブに伝える力を養う
  • 【ワーク】具体的な個人の意識改革
  • アンコンシャス・バイアスの理解 [アンコンシャス・バイアスとは/職場でよくあるバイアスの例]
  • 思考のクセを理解する [思考のクセ/思考のクセに気づく方法]
  • 【ワーク】陥りやすい思考のクセ
  • 相手を尊重する意識 [多様性の理解/感情のコントロール]
  • アサーティブ・コミュニケーションの基本 [アサーティブ・コミュニケーションとは/アサーティブな聴き方/アサーティブな伝え方]
  • 【ケーススタディ】アサーティブに伝える
3. チームの環境改善(ソフト面) 【ゴール】心理的安全性を高める行動を理解し実践できる
  • 心理的安全性とは [心理的安全性とは/心理的安全性が低い職場の特徴]
  • 【ワーク】現状のチームの心理的安全性
  • 心理的安全性の高い職場づくり
  • 相手の話を聴く [相手の話を聴く重要性/話を聴くときのポイント]
  • お互いを承認する [承認の重要性/承認を伝えるときのポイント]
  • 助け合える環境を作る [助け合える環境の重要性/助け合いに必要なポイント]
  • 【ワーク】メンバーを承認できていたか振り返る
4. 積極的な介入(ソフト面) 【ゴール】ハラスメントの兆候に気づき適切に介入できる
  • 【ワーク】傍観した経験
  • 傍観する心理とリスク [傍観が生まれる心理/傍観がもたらす組織への影響]
  • 基本的な介入方法 [直接介入/話題の転換/被害者の支援/問題の相談]
  • 介入する際に意識すべきこと [安全を最優先に動く/小さく介入する]
  • 【ケーススタディ】介入方法を考える
5. ハラスメントを防ぐマネジメント(ハード面) 【ゴール】予防の仕組みを活用し相談に適切に対応できる
  • 予防の仕組みの重要性
  • ミッション・価値観に沿った意思決定 [ミッション・価値観を基準にする重要性/具体的な場面]
  • 【ワーク】ミッション・価値観に照らして考える
  • ハラスメント事例のマニュアル化 [マニュアル化の意味/マニュアル化する際のポイント]
  • 定期アンケートの活用 [アンケートを設計する/結果を運用へつなげる]
  • 定期面談の仕組み
  • 相談を受けたときの基本対応
  • 再発防止策の検討 [仕組みの見直し/現場でできる防止策の例]
6. ハラスメントが起こらない社内風土実践 【ゴール】自職場の改善に向けたアクションプランを作成する
  • 継続的改善の仕組みづくり
  • 【ワーク】職場の現状分析
  • 【ワーク】ソフト面とハード面の改善策の検討
  • 【ワーク】研修の振り返り

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

ハラスメントを防ぐ社内風土づくり研修のよくあるご質問

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