周囲を巻き込む影響力研修 半日編(半日研修) - 協力を引き出すオンライン研修

納得と共感を通じて周囲を動かす

公開
講座

本研修は、周囲の協力を引き出すコミュニケーション力と調整力を習得するプログラムです。信頼関係を構築する3要素や相手視点の原則をベースとした伝え方を学びます。利害関係が異なる相手とWin-Winの合意を形成する手順が身に付くため、組織で成果を生み出したい方におすすめの研修内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:102177   更新日:

周囲を巻き込む影響力研修 半日編(半日研修)の対象 若手社員 中堅社員 管理職

  • 他部署や利害関係の異なる相手と関わる機会のある方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】周囲を巻き込む影響力研修 半日編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 部署間で優先事項が異なり、利害調整がスムーズに進まない
  • 自分の都合ばかりを伝えてしまい、相手の協力を得られない

本研修の目的

本研修では、ビジネスシーンで求められる周囲を巻き込む力の必要性を理解し、納得や共感を得られるためのスキルを習得します。

周囲を巻き込む影響力研修 半日編(半日研修)の概要

本研修では、周囲を巻き込むための影響力を正しく理解し、組織を動かす合意形成スキルを習得します。影響力とは、権限や役職に依存せず、自らの行動や言葉によって他者の自発的な協力を引き出す能力のことです

信頼の3要素を学び自身の行動を振り返ります。相手視点や納得感の醸成といったコミュニケーションの原則を理解し、相手のメリットを明確にする技術や背景を説明する重要性を習得します。

利害が異なる相手との対立を解消し、建設的な解決策を共創する手順を実践します。他者を巻き込み組織の成果を最大化させたいと思っている企業様におすすめの内容です。

本研修 3つの特徴

1. 信頼残高を増やすための「信頼の3要素」を学ぶ

専門性・誠実性・返報性という要素を理解し、日頃の行動から信頼関係を育てる具体的な方法を習得します。

2. 相手が動きたくなる「コミュニケーション3原則」を習得する

相手視点・双方向・納得の原則を学び、自分本位の伝え方を脱却して相手が納得する対話スキルを磨きます。

3. 対立をWin-Winへ導く「合意形成の4ステップ」を学ぶ

価値観の対立を明確化し、ニーズの再確認と再焦点化を行うことで、双方が納得する解決策の共創手順を学びます。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. 影響力とは何か 【ゴール】影響力の本質と、それを発揮する人の行動特性を理解する
  • 【オープニングワーク】周囲を巻き込む人の特徴
  • 影響力とは [影響力とは何か/権限・権力との決定的な違い]
  • なぜ今「周囲を巻き込む力」が求められるのか [組織構造の変化/業務の複雑化・専門化/個人のキャリアにおける価値]
  • 影響力の前提となる信頼 [信頼残高という考え方/信頼の3要素]
  • 【ワーク】自身の行動と信頼残高を振り返る
2. 周囲を巻き込むコミュニケーション 【ゴール】協力を引き出す伝え方を身に付ける
  • 【ワーク】意識しているコミュニケーション
  • 巻き込み型コミュニケーションの基本原則 [巻き込みに失敗する典型パターン/巻き込み型コミュニケーションの原則]
  • 前提:すべてに必要な目的と背景 [目的を明確に伝える/背景・理由を適切に説明する]
  • 相手視点の原則 [相手視点とは/「私」視点と「あなた」視点の違い/相手のメリットを明確にする/相手の懸念を先回りする]
  • 双方向の原則 [双方向コミュニケーションの重要性/質問を引き出す場の作り方/対話を通じて相手を巻き込む]
  • 納得の原則 [論理と感情の両輪/論理的な納得を作る/感情的な納得を作る]
  • ケースワーク:他部署への協力依頼
3. 協調を生む合意形成力 【ゴール】利害関係が異なる相手と合意形成し、組織を動かす実践力を身に付ける
  • 合意形成とは何か [合意形成の定義/同意・納得・妥協の違い/なぜ合意形成が重要なのか/合意形成が難しい理由]
  • Win-Winを目指す姿勢 [Win-Winとは/Win-Loseの思考からの脱却]
  • 相手の立場を理解する [立場の違いを認識する/相手の制約条件を把握する/共感を示すコミュニケーション/相手の本音を引き出す質問]
  • 合意形成の手順 [ステップ1:価値観や優先順位の対立を明確化する/ステップ2:双方のニーズを再確認する/ステップ3:再焦点化する/ステップ4:建設的な解決策を共創する]
  • 【ワーク】合意形成
  • 【ワーク】研修の振り返り

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

無料の公開講座申込み管理ツール
Reskill Teamからのお申込みなら

受講料 12,500円
10,700 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/09/04(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/06(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/08(金) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/03/05(金) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 申込期限:開催8日前の18時まで。(例:4月9日開催の場合、4月1日18時まで)
  • 空席状況によっては直前でもお申込みいただける場合があります。申込みボタンが表示されている場合は、お申込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

講師派遣や研修内容をカスタマイズしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのカスタマイズ対応 等々

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