本研修は、根回しの本質を理解し、周囲と円滑に合意を形成するための設計力や交渉力を習得します。ステークホルダーの分析から反対者への向き合い方、双方に利益がある解決策を導き出すためのプロセスを体系的に学びます。事前の調整を適切に行うことでプロジェクトが円滑に進むため、組織内での実行力を高めることが期待できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101926 更新日：
本研修は、組織における意思決定の構造を理解し、反対者も含めた周囲と円滑に合意を形成する技術を身に付けることが狙いです。
本研修では、プロジェクトを滞りなく進めるために不可欠な根回しの技術を習得します。根回しとは、会議などの意思決定の場に先立ち、関係者へ事前に説明を行い、理解や協力を得ておく調整プロセスのことです。
根回しの目的とメリットを整理し、ステークホルダー分析を通じて「誰に何をどの順番で伝えるか」を設計する具体的な手法を学びます。
中立者や反対者の関心事を見抜き、反論を歓迎しながら利害を調整する対話スキルを磨きます。組織を動かす調整スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
根回しの語源や目的を学び、不当な配慮とは異なる「前向きな調整」の重要性を深く理解します。
ステークホルダーマップを活用し、反対派や中立派の関心に合わせた最適な働きかけを計画します。
反論を歓迎し、AかBかではなく双方に利益がある提案を導き出すための対話手法を体得します。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 根回しの基礎理解 | 【ゴール】根回しの本質と組織における意思決定の構造を理解する |
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| 2. 根回しの設計力 | 【ゴール】効果的な根回しを設計するための分析手法を習得する |
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| 3. 中立者・反対者への向き合い方 | 【ゴール】合意の形成に関するスキルを身につける |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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当ページの研修は根回し力強化研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
