本研修は、プレイヤーから管理職へ意識を転換し、組織全体を見渡す視点を養う研修です。全体最適・チーム成果の最大化・長期志向・変革の主導の4つの観点から必要なマインドセットをワークで習得します。新任管理職はもちろん、プレイヤー意識が抜けない方にもおすすめです。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け マインドセット研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：102200 更新日：
本研修は、管理職に求められるマインドセットを理解し、全体最適かつ長期的な視点で行動できる土台を築くことが狙いです。
本研修では、プレイヤー時代とは異なる管理職としての判断基準や視点を、体系的に整理して理解していきます。役職が変わっても意識が切り替わらないまま業務にあたる管理職は少なくありません。
全体最適・チーム成果の最大化・長期志向・変革の主導という4つの観点から管理職に求められるマインドセットを解説し、各章でのワークを通じて自身の判断軸を具体的に言語化していきます。
部下への権限委譲や人材育成、変革を進める際の具体的な進め方についても扱います。新任管理職の立ち上がりを早めたい方やプレイヤー意識から抜け出せていない管理職層の意識改革を図りたい場合におすすめの研修です。
自部門の利益だけでなく、組織全体の視点から意思決定を行う判断軸を養います。
人員配置や業務の仕組み化により、特定の個人に依存しないチーム運営の考え方を理解します。
任せる目的や期待する成果の伝え方など、育成につながる権限委譲の進め方を身に付けます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 管理職の役割とマインドセットの理解 | 【ゴール】管理職の役割を理解し、視点転換の必要性を認識する |
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| 2. 全体最適を優先するマインドセット | 【ゴール】部門視点を脱し、組織全体の利益で判断する軸を持つ |
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| 3. チーム成果を最大化するマインドセット | 【ゴール】チーム全体で成果を出す考え方を身に付ける |
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| 4. 長期志向のマインドセット | 【ゴール】短期成果に偏らず、育成を重視する姿勢を確立する |
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| 5. 変革を主導するマインドセット | 【ゴール】現状維持を脱し、変革を主導する当事者意識を持つ |
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| 6. 理想の管理職像 | 【ゴール】自身が目指す管理職像と、具体的な行動を明確にする |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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