リスキルでは企業様からの要望に応え、管理職向け マインドセット研修をオンラインに対応し実施しております。
管理職向け マインドセット研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、管理職に求められるマインドセットを理解し、全体最適かつ長期的な視点で行動できる土台を築くことが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、プレイヤー時代とは異なる管理職としての判断基準や視点を、体系的に整理して理解していきます。役職が変わっても意識が切り替わらないまま業務にあたる管理職は少なくありません。
全体最適・チーム成果の最大化・長期志向・変革の主導という4つの観点から管理職に求められるマインドセットを解説し、各章でのワークを通じて自身の判断軸を具体的に言語化していきます。
部下への権限委譲や人材育成、変革を進める際の具体的な進め方についても扱います。新任管理職の立ち上がりを早めたい方やプレイヤー意識から抜け出せていない管理職層の意識改革を図りたい場合におすすめの研修です。
自部門の利益だけでなく、組織全体の視点から意思決定を行う判断軸を養います。
人員配置や業務の仕組み化により、特定の個人に依存しないチーム運営の考え方を理解します。
任せる目的や期待する成果の伝え方など、育成につながる権限委譲の進め方を身に付けます。
