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業務プロセス改革研修 【eラーニング動画講座】

業務プロセスを根本から見直し、組織全体の効率を向上させる

この業務プロセス改革研修のeラーニング動画講座では、現代企業に求められる業務プロセス改革の基本を理解し、部分最適ではなく全体最適を目指したプロセス変革の手法を習得します。単なる業務改善にとどまらず、根本からプロセスを見直す「リエンジニアリング」の考え方を学び、効率的なターゲット設定、現状把握、改善プランの策定から実行まで、体系的なアプローチを身に付けることができます。

eラーニング動画講座 3つの特徴

使いやすい価格・システム

使いやすい価格・システム

購入であってもレンタルであっても、1講座から利用できるため、必要な講座を必要なときに利用する事ができます。また、初期費用や月額費などもない安価かつ明瞭な価格設定です。

コンテンツの質の高さ

コンテンツの質の高さ

年間9万人以上の方にご利用いただいている質の高いコンテンツが特徴です。また、5段階評価中平均4.75の高い評価を得ている講師陣の中でも、特に評価が高い講師陣のみが動画講座を担当しています。

全動画講座でテスト・レポートつき

全動画講座でテスト・レポートつき

すべての動画講座にテストが付いています。レンタル利用時の管理システムでは、テスト実施状況等に基づいたレポートもリアルタイムで確認でき、受講状況が一目で把握できます。

研修コード:101428   ページ更新日:   講座撮影日:

古い動画撲滅宣言

業務プロセス改革研修eラーニング動画講座の狙い

このeラーニング動画講座では、業務プロセスを根本から変革し、組織の生産性を大幅に向上させる手法を習得します。

本講座の対象

中堅社員 管理職

対象は以下のとおりです

マネージャー、業務プロセスを管理する立場の方

本講座の概要

このeラーニング動画講座では、従来の部分最適から脱却し、組織全体の最適化を図る業務プロセス改革(BPR)の手法を体系的に学習します。19世紀末の科学的管理法から発展した現代のリエンジニアリング理論をベースに、デルやシスコシステムズなどの成功事例を通じて、根本的なプロセス変革の価値を理解します。ターゲット設定から現状分析、改善策立案、実行計画まで、実際の業務で活用できる具体的なフレームワークとツールを習得し、組織の生産性向上を実現する変革リーダーとしてのスキルを身に付けることができます。

本研修 3つの特徴

1. ゼロベース思考でプロセスを根本から見直す

「もし今日この会社を再び作り上げるとしたら」という視点で、既存の業務プロセスにとらわれることなく抜本的な改革アプローチを学びます。部分最適の罠から抜け出し、組織全体の最適化を図る思考法を身に付けます。

2. ECRSフレームワークで効果的な改善策を立案する

排除・結合・交換・簡素化の4つの視点から改善策を体系的に検討する手法を習得します。最も効果の高い「排除」から順番に検討することで、真に価値のある業務プロセス変革を実現できるようになります。

3. 業務フロー図と時間分析で現状を客観的に把握する

感覚や主観に頼らず、業務フローの可視化と時間分析により現状を客観的に把握する手法を学びます。業務の滞りや非効率な箇所を定量的に特定し、データに基づいた改革プランを策定できるスキルを身に付けます。

本eラーニング動画講座の仕様

動画の合計時間48分(動画本数5本: 13分 / 5分 / 11分 / 13分 / 6分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストあり(数問の確認テストを終了時に実施)
字幕・買い切りプラン:データで納品
・レンタルプラン:リアルタイム表示(オン・オフ可)
実施レポートリアルタイムで確認可能
閲覧方法・買い切りプラン:動画データを送付(mp4形式)
・レンタルプラン:オンライン閲覧

eラーニングの仕様

業務プロセス改革研修eラーニング動画講座のサンプル

買い切りプラン検討の方限定でフルサンプルを視聴できます

業務プロセス改革研修eラーニング動画講座の内容

業務プロセス改革研修eラーニング動画講座は次の5つの動画で提供されます。
  1. 1. 業務プロセス改革とは

    ゴール

    業務プロセス改革ですべきことを理解する

    • 業務プロセス改革とは何か
    • なぜ業務プロセス改革が求められるのか
    • 業務プロセス改革の成功事例
    • 業務プロセス改革の進め方
  2. 2. BPRのターゲット設定

    ゴール

    BPRの目標を設定する

    • BPRは根本改革を狙う
    • BPRのターゲット
    • 改善するべきプロセスの選定
  3. 3. 分析:現在の業務の把握

    ゴール

    現在の業務を改めて把握し、問題を見つける 

    • 業務把握の基本
    • 業務フロー図の作成
    • 使っている時間の可視化
    • プロセスの分析
  4. 4. 設計:BPRのプランニング

    ゴール

    BPRにおいて具体的に行うことを決める

    • BPRの具体的事例
    • なぜその仕事を行っているのか
    • 改善策の立案
    • 改善案の優先順位
  5. LAST. 実施:BPRの実行

    ゴール

    実行におけるポイントを把握する

    • 目標となる数値を定める
    • アクションプラン

利用料金

通常の期間を区切ったレンタルプランだけではなく、買い切りプランも用意されています。

買い切りプラン

  • 動画を購入し、そのままダウンロード・利用できるプランです
  • 動画の買い切りとなるため、繰り返し利用する際におすすめです
  • 自社のLMSに入れるなど幅広い活用ができます
利用料金249,000円(利用期間・人数制限なし) 見積書を作成
閲覧方法動画データを送付(mp4形式)ご利用の流れ
動画の合計時間 48分(動画本数5本:798MB)
13分 : 213MB / 5分 : 91MB / 11分 : 181MB / 13分 : 216MB / 6分 : 97MB
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストテストのWordファイルをご送付(実施は必須ではありません)
字幕データでご送付
利用開始お申込み後 1営業日以内
お支払い購入の翌月末払い(購入時に請求書を発行)
購入後のサポート購入後1年以内に動画を再撮影した場合、新しい動画データを無償で提供

レンタルプラン

  • オンラインで利用する通常のオンラインレンタルプランです
  • 実施開始日を指定ができ、即日からの利用も可能です
  • 受講者の受講状況レポートを確認できます
動画の合計時間 48分(動画本数5本: 13分 / 5分 / 11分 / 13分 / 6分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストオンライン上で選択式問題を実施
字幕リアルタイム表示(オン・オフ可)
実施レポート各受講者の実施状況を出力可能
利用開始実施開始日を指定
利用期間ご指定の期間(閲覧結果等は利用終了後も閲覧可能)
お支払い開始日の翌月末(お申込み時に請求書を発行)
利用期間 利用開始日 閲覧方法 利用料 お申込み
4週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
2,490円 / 人
見積書作成
申込む
2週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
1,390円 / 人
見積書作成
申込む
1週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
950円 / 人
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