本研修は、報告・連絡・相談のスキルをロールプレイングを通して習得する内容です。報連相の重要性や正しい手順を学んだ後、職場で起こりうる状況を想定した演習に取り組み、判断力や伝達力を向上させます。講師が上司役となり繰り返し演習を行うことで、報連相を「知っている」から「できる」状態まで持っていきます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101938 更新日：
FBT研修とは、新入社員基本行動トレーニングのことです。仕事の基本を「知っている」レベルから「無意識にできる」レベルまでに持ち上げる研修指します。本研修では報連相のスキルを実践的に取得することを目指します。
本研修は、報連相の正しい型を学び、演習を通じて現場で通用するレベルまでコミュニケーションの精度を高めることが狙いです。
本研修では、組織で働くうえで土台となる報告・連絡・相談（報連相）を正しく理解し、現場で円滑な連携を図るスキルを習得します。
FBT研修とは、新入社員基本行動トレーニング（Fresher's Basic Action Training）のことです。仕事の基本を「知っている」レベルから「無意識にできる」レベルまでに持ち上げる、実践重視の研修のことを指します。講師が上司役となり、その部下として受講生が繰り返し実践を行うことで、スキルを身に付けることが特徴です。
まずは、報連相の種類や指示の受け方、事実と意見を分けるコツなどの基本を学びます。その後、メール対応や進捗報告などの具体的な場面を想定したロールプレイを繰り返し、実務に近い形でのアウトプットを行います。ロールプレイングを通して、報連相の方法やタイミング、適切な伝え方を身体で覚えることができる内容です。
実施すべき理由から具体的な方法まで網羅しています。基礎を固めることで、仕事の質と速度を高めます。
講師が上司役となり、上司に対して報連相を行うロールプレイング演習を繰り返すことで、報告や相談の仕方や相手にとってわかりやすい伝え方を学びます。
個人ワークや演習を通して、現場で役立つ判断力を磨きます。躊躇せずに周囲へ相談できる習慣を身に付けます。
7時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 報連相を理解する | 【ゴール】報告、連絡、相談の重要性とやり方を身に付ける |
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| 2. 実践型演習① | 【ゴール】演習を繰り返すことで、報連相の方法やタイミングをつかむ |
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| 3. 実践型演習② | 【ゴール】演習を進めることで、スキルを実践的に身に付ける |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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