1on1の基本と部下の成果を高めるためのスキルを学ぶ
公開
講座
本研修は、1on1ミーティングの基本理解から実施に必要なスキルを学ぶプログラムです。部下の様子に合わせた対応方法や、傾聴・質問といった面談スキルの基本を身に付けます。部下との信頼関係を構築し、チーム全体の成果を上げる支援ができるようになるため、管理職や新任マネージャーに最適な内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102176 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】1on1ミーティング基本研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、1on1の基本と面談スキルを学び、部下の状態に合わせた適切な対応で成長を支援できるようになることを狙いとしています。
本研修では、1on1ミーティングの目的や全体像の理解から始め、具体的な面談の流れを体系的に学びます。
研修内では、現状認識を整理するところから始め、実際の1on1を想定した一連のプロセスを学んでいきます。部下の状態を寄り添いが必要な状態と成長支援の2つのパターンに分け、それぞれの状況に応じたアプローチ方法を具体的に習得できる点が大きなメリットです。さらに、傾聴技法や適切な質問の使い分けといった現場で即座に活かせる対話スキルも網羅しています。
この一連のカリキュラムを通じて、部下との強固な信頼関係を構築し、組織全体の生産性を向上させるマネジメント体制を築くことが可能となります。
部下の様子を観察し、マイナスをゼロに戻す寄り添うサポートと、ゼロをプラスにする成長支援の双方を習得します。
無条件の肯定的配慮などの基本姿勢を学び、視線や声のトーン、言語的追跡といった具体的な態度を身に付けます。
質問の手法や、部下の視点に立って要点・理由を伝えるアドバイスの手順を学びます。
3時間
| 1. 1on1ミーティングの概要と目的 | 【ゴール】1on1ミーティングの概要と目的を理解する |
|---|---|
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| 2. 1on1ミーティングの流れ | 【ゴール】1on1ミーティングの流れを理解する |
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| 3. 面談のスキル | 【ゴール】面談のスキルの基本を身に付ける |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/09/07(月) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/11/09(月) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/01/14(木) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/03/08(月) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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