本研修は、ローパフォーマーとされる部下を客観的に分析し、タイプ別に適切な指導法を習得します。スキル不足型、モチベーション低下型それぞれの部下へのアプローチ法や動機づけの関わり方を学びます。これにより、育成担当者や管理職自身への影響を含め、チーム全体のパフォーマンス向上につながる、効果的な育成戦略を明確化できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
部下育成研修 ローパフォーマーの部下編はオンライン研修に対応しています
研修コード：101794 更新日：
本研修は、ローパフォーマーのタイプを正確に把握し、個別に合わせた指導法と動機づけの関わり方を習得するのが狙いです。
本研修では、チームのパフォーマンスを低下させる「ローパフォーマー」を客観的に分析し、そのタイプに応じた具体的な育成・指導スキルを習得します。ローパフォーマーとは、期待される水準の成果や行動が持続的に見られない部下のことを指し、その対応は本人だけでなくチーム全体に影響します。
まず、ローパフォーマーをスキル不足型、モチベーション低下型、適性ミスマッチ型の3つに分類し、特にスキル不足型に対する知識・技術・判断力不足の見極め方と、具体的な指導手順をワークを通じて学びます。対人スキルや自己管理能力の不足への対応も扱います。
さらに、意欲低下型部下の心理（3つの心理パターン）を理解し、内発的・外発的動機づけ理論に基づいた承認スキルや仕事の意味づけを実践します。この研修を通じて、課題を持つ部下への適切な関わり方を体系的に身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
ローパフォーマーの定義や本人・チームへの影響を理解し、適切な支援の方向性を見出します。
知識・技術・判断力不足など、スキル不足の具体的な兆候を見極め、それぞれの指導法を習得します。
意欲低下の心理パターンを理解し、承認や仕事の意味づけなど、動機づけ理論を活かした関わり方を実践できます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. ローパフォーマー理解の基礎 | 【ゴール】ローパフォーマーを客観的に分析し、適切な支援の方向性を見出せる |
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| 2. スキルへのアプローチ | 【ゴール】スキル不足型部下への具体的な指導法を習得し、実践できる |
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| 3. モチベーションへのアプローチ | 【ゴール】意欲低下型部下の心理を理解し、動機づけを高める関わり方を実践できる |
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特になし
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当ページの研修は部下育成研修 ローパフォーマーの部下編の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
