ビジネスの現場で発生する問題を正しい思考の順序で解決する
公開
講座
本研修は、ビジネスの現場で発生する様々な課題に対し、標準的かつ効果的な手順で取り組む方法を学ぶ内容です。問題の所在を特定する「WHERE」、真の原因を深掘りする「WHY」、有効な解決案を練る「HOW」という3つのステップを中心に、論理的な思考プロセスを習得します。日常業務の複雑な問題に対しても、勘や経験に頼らず着実に成果を出せるスキルが身に付くため、全てのビジネスパーソンにおすすめです。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102033 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】問題解決研修 半日編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、問題解決の基本手順であるWHERE・WHY・HOWを正しく理解し、現場で主体的に課題を解決できるスキルの習得が狙いです。
本研修では、ビジネスを効率的・効果的に進めるための必須スキルである「問題解決」のスタンダードな手法を半日でマスターします。
研修は、いきなり解決案（HOW）に飛びつく「失敗パターン」を認識するワークから始まり、正しい思考の順序を体感することからスタートします。具体的には、MECEやロジックツリーを用いて問題の全体像を捉え、所在を特定する「WHERE」、そして「なぜなぜ分析」を用いて真の原因を突き止める「WHY」のプロセスを、実践的なワークを通じて具体的に学びます。単なる理論学習ではなく、旅館の売上向上や後輩への指導といった具体的なワークに取り組むことで、学んだ手法を自分の業務にどう応用すべきかを考えながら習得することができます。
本研修を受けることで、無駄のない精度の高い解決策を立案できるようになり、組織内での合意形成や着実な成果創出に貢献できるビジネスパーソンへと成長できます。
「どこに問題があるか」をMECEやロジックツリー、マトリックスを用いて網羅的に整理し、論拠を持って絞り込む手法を学びます。
特定した問題に対し「なぜ」を繰り返し、事実に基づいた因果分析を行うことで、表面的な事象の裏にある真の原因を突き止めます。
特定された真の原因に対して、成果・分かりやすさ・実現性の3要件を満たした、実効性の高い具体的な解決策を導き出すポイントを習得します。
3時間
| 1. 問題解決とは | 【ゴール】本質的な解決につながる問題解決の手順を理解する |
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| 2. 問題はどこにあるのか | 【ゴール】対処する問題を特定する手法を理解する |
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| 3. 原因は何か・解決案立案 | 【ゴール】問題の原因を特定し、解決案を考える手法を理解する |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/06/29(月) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/08/27(木) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/10/22(木) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/28(月) | 14:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/18(木) | 10:00 - 13:00 |
オンライン 実施の流れ |
12,500円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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