本研修は、固定観念を打ち破り、論理的な思考ではたどり着けない画期的な発想を生み出すスキルを習得するためのものです。 ラテラルシンキングの基礎理解から、前提を疑う手法や見方・視点の変え方など、アイディア発想法を実践的に学びます。 多角的な視点や新しい切り口での発想力を体系的に習得できる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
BtoB企業向け ラテラルシンキング研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101709 更新日：
本研修は、ラテラルシンキングの考え方と具体的な発想法を習得し、革新的なアイディアを創造・実現させることが狙いです。
本研修では、論理的思考（ロジカルシンキング）とは異なる水平思考、すなわちラテラルシンキングについての基礎を理解し、具体的な発想のスキルを習得します。ラテラルシンキングとは、既存の枠組みや前提を意図的に外すことで、新しい視点や切り口から革新的なアイディアを生み出す思考法です。
現状の前提を疑う方法や、他人の視点を借りることで見方を変える視点転換のテクニックを学びます。また、本質に注目する抽象化のスキルや、外部のアイディアを受け入れアイディアを独創的に組み合わせる発想方法も網羅します。
さらに、生み出したアイディアを整理・選定し、具体的な業務レベルまで細かく分解して実行する実現フローを確認します。既成概念を打ち破る発想力や、新しい切り口での課題解決スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
自身の考え方を振り返り、なぜラテラルシンキングが必要かを理解した上で、既存の前提や先入観を疑う手法を学びます。
他人の視点を借りたり、○○的な視点で見たりすることで、思考を広げるための具体的なワークを通じてスキルをトレーニングします。
発想に留まらず、アイディアの選定から業務レベルへの分解、実行、検証に至るまで、実現させるためのフローを習得できます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. ラテラルシンキングの基礎理解 | 【ゴール】ラテラルシンキングについての基礎を理解する |
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| 2. ラテラルシンキングの考え方・手法 | 【ゴール】代表される考え方を理解し、ワークを通して思考力を鍛える |
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| 3. アイディアを実現させる | 【ゴール】アイディアを実現させるためのポイントを確認する |
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| 4. チームに浸透させる | 【ゴール】組織・チーム全員がラテラルな思考を持つためのポイントを理解する |
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| 5. 実践 | 【ゴール】研修で学んだことを、実践を通して身に付ける |
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特になし
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