本研修は、グローバル化により複雑化したサプライチェーンのリスクを体系的に管理する手法を習得します。自然災害や地政学リスクの分類から、マッピングによる可視化や評価の手法までを網羅的に学びます。供給網の断絶が企業価値に与える影響を理解し、具体的な回避策を設計できることを目指す内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
サプライチェーンリスクマネジメント研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101892 更新日：
サプライチェーンリスクマネジメント（SCRM）とは、製品の原材料調達から製造、在庫管理、配送、販売に至る一連の流れ（サプライチェーン）において発生しうる様々なリスクを特定・評価し、その影響を最小限に抑えるための管理活動のことです。グローバル化やサイバー攻撃の高度化に伴い、現代の企業にとって避けては通れない最重要課題の一つとなっています。
本研修は、サプライチェーンに潜む多角的なリスクを特定・評価し、実務に即した具体的な回避策を立案するスキルを養うことが狙いです。
本研修では、グローバル化に伴い複雑化したサプライチェーンにおいて、安定的な供給体制を維持するための管理手法を習得します。サプライチェーンリスクマネジメントとは、供給網全体に潜むリスクを特定し、その影響を最小限に抑えるための組織的な取り組みのことです。
まず自然災害や地政学リスクなどの分類を学び、マッピング手法を用いて上流工程まで可視化する技術を身に付けます。続いてリスクマトリクスを活用した評価を行い、発生確率と影響度の観点から対応の優先順位を明確にします。
さらにマルチソーシングや在庫戦略などの対応策を設計し、有事の初動対応や平時のモニタリング体制を構築します。供給網の強靭化を図るためのリスク管理スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
地震や感染症などの自然災害から地政学・サイバー攻撃まで、ビジネスを脅かす要因を網羅的に整理します。
一次サプライヤーだけでなく上流工程まで遡って把握し、リスクが連鎖するポイントを的確に特定します。
回避や低減、移転といった基本方針に基づき、在庫戦略や代替調達先の活用など実効性の高い対策を講じます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. リスクマネジメントの全体像 | 【ゴール】サプライチェーンリスクの基本概念と重要性を、実例を交えて理解する |
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| 2. サプライチェーンリスクの分類と特徴 | 【ゴール】主要なリスクカテゴリーの特性を理解し、各リスクへの備えの方向性を把握する |
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| 3. リスク識別と可視化の手法 | 【ゴール】サプライチェーンの構造を可視化し、潜在するリスクを洗い出す手法を習得する |
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| 4. リスク評価と優先順位付け | 【ゴール】リスクの重要度を定量・定性的に評価し、対応の優先順位を決定する手法を身に付ける |
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| 5. リスク対応策の設計 | 【ゴール】リスクへの対応方針を理解し、実務で活用できる具体的な対策を設計する力を身に付ける |
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| 6. 平時・有事における運用と改善 | 【ゴール】リスクマネジメント体制を構築し、平時の監視と有事の対応、継続的改善の方法を習得する |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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