内部統制研修 - リスクを仕組みで未然に防ぐオンライン研修

内部統制の本質を理解し不備を防ぐ仕組みを構築する

公開
講座

本研修は、内部統制の目的とJ-SOX制度の本質を正しく理解し、実務に活かすためのプログラムです。 リスクアプローチによるキーコントロールの選定方法や、文書化・評価の手順といった実践的なスキルを学びます。 制度の形骸化を防ぎ、自律的に機能する統制組織を構築したい担当者や管理職の方に最適な研修内容です。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101815   更新日:

内部統制研修の対象 中堅社員 管理職

  • 現場の業務プロセスにおけるリスクの特定や、効率的な統制の設計を行いたい方
  • 内部統制やJ-SOX対応の必要性は感じているが、具体的な進め方が分からない方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】内部統制研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 内部統制が単なる「文書化作業」になってしまい、実効性のある運用ができていない
  • J-SOX対応に伴う現場の負担が大きく、より効率的な評価・運用の仕組みを作りたい

本研修の目的

本研修は、内部統制の4つの目的と6つの要素を理解し、リスクを最小化するキーコントロールの整備・評価手法を習得することが狙いです。

内部統制研修の概要

本研修では、マネージャーや管理職が内部統制の仕組みを作るために必要な知識を学びます。

内部統制とは何か

内部統制とは、企業や組織が経営戦略を実行していくために必要なルール、仕組み、対策を作り、管理することを指します。
企業や組織が経営目標・事業目標を達成するために、リスクマネジメントをした上で、正しく運用することが重要です。そのための仕組みや運用方法の対策を立てることをまとめて内部統制と言います。

内部統制の必要性

一度企業で不祥事を起こしてしまうと、社会的信用を失い、企業価値は下がり、自社の業績を大きく下げることにつながります。反面、社会的信用が高いということが業績に大きくプラス影響を与えるとも言えるため、適切に管理していくことが必要です。

研修内で扱うスキル

研修内では、内部統制の定義や日本版SOX法の基礎知識から始め、内部統制の目的と基本的要素について理解します。
特に重要な内部統制の目的については、以下4つの項目に分けて確認していきます。

  • 業務の有効性および効率性:顧客情報のデータベース化など
  • 財務報告の信頼性:財務諸表および財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性のある情報の信頼性を担保すること
  • 法令等の遵守:コンプライアンスを遵守すること
  • 資産の保全:株主・市場から調達した資金にて取得する会社資産について、取得・利用・処分の適切な手続きと承認を行い、資産を保全すること

また、内部統制報告書の作成手順や監査についても知り、内部統制を正しく機能させるためのノウハウを習得します。仕事を行うだけでは独学で学ぶことが難しい内容についても、ワークを活用しながら実践的に学ぶことができる研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. リスクアプローチによる効率的な統制設計を学ぶ

評価対象を絞り込むためのアサーション(経営者の主張)の特定方法や、より少ない手数で効果を発揮するキーコントロールの選定手法を具体的に学びます。

2. 3点セットを用いた実務的な文書化手法を習得する

フローチャート、業務記述書、リスクコントロールマトリクス(RCM)の作成手順を体系的に理解します。取引の発生から会計処理に至るプロセスの可視化を通じて、どこにリスクが潜み、どこで統制を効かせるべきかを判断できる力を養います。

3. 不正事例に学ぶ、統制の本質と不備への対応方法を知る

過去の巨大不正事件や国内の事例を引き合いに出し、内部統制が機能不全に陥る原因と、その際に生じる罰則や社会的損失を学びます。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 内部統制とは 【ゴール】内部統制の4つの目的と6つの基本要素を理解する
  • 内部統制とは
  • 内部統制要求の背景 [過去事例/内部統制報告制度]
  • 内部統制のフレームワーク
  • 内部統制の4つの目的 [有効性および効率性/財務報告の信頼性/法令等の遵守/資産の保全]
  • 内部統制の6つの基本的要素 [統制環境/リスクの評価と対応/統制活動/情報と伝達/モニタリング/ITへの対応]
  • 【ワーク】日常業務で行っている内部統制を挙げる
2. 内部統制報告制度(J-SOX)とは 【ゴール】企業における内部統制の位置づけと内部統制報告制度JーSOXを理解する
  • 内部報告制度の概要 [ターゲット/特徴/構成方法/構築プロセス/評価の流れ/不備の検討]
  • 経営者の責任
  • 監査法人等の責任
  • 罰則規定 [概要/事例]
  • 会社法における内部統制
  • 【ワーク】内部統制報告制度の中で担っている部分を挙げる
3. 内部統制を整備する 【ゴール】内部統制の種類とリスクアプローチによるキーコントロール整備について理解する
  • 4つの誤解
  • 内部統制整備のポジショニング
  • 内部統制の文書化 [構成/下準備/フローチャート/業務記述書/リスクコントロールマトリクス/手順]
  • キーコントロールの選定 [リスクの評価/評価ポイント/カテゴリタイプ/キーコントロール]
  • 【ワーク】代表的な販売プロセスのリスクを念頭にキーコントロールを選定もしくは設計してみる
4. 内部統制を評価する 【ゴール】内部統制評価の種類と手順全般を理解する
  • 整備状況の評価 [全体像/ウォークスルー概要/ウォークスルー手法/留意事項]
  • 運用状況の評価 [運用テスト概要/運用テスト手法/サンプリングテスト/エラー検出時の追加手続き/留意事項]
  • 他者の利用 委託業務の評価
  • IT統制の評価 [構成/重要性]
  • 【ワーク】整備状況評価・運用状況評価においてスムーズな有効獲得のために、寄与できることを挙げる
5. 内部統制を報告する 【ゴール】内部統制の総合的評価を理解し、不備があった際の対応を理解します
  • 評価結果に関する事項 [有効/有効(一部評価未実施)/重要な不備あり有効でない/評価未実施あり意見不表明]
  • 開示すべき重要な不備 [定義/前者統制の不備の場合/前者統制不備の例/業務プロセス統制の不備の場合/IT全般統制の不備の場合]
  • 内部統制報告書 [記載すべき事項/財務報告に関わる内部統制の基本的枠組みに関する事項/評価の範囲、基準日および評価手続きに関する事項/付記事項/特記事項]
  • 【ワーク】内部統制報告に関して行うべき貢献について明日から取り組むべき事項を挙げる
6. 不正事例から学ぶ内部統制の本質 【ゴール】今の時代が求める内部統制を理解して、遵守・実践へ活かす
  • 事例① 現金・預金管理プロセス
  • 事例② 販売管理プロセス
  • 事例③ 情報管理プロセス
  • まとめ [今の時代が求める内部統制とは]

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

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開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/02/18(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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2026/03/13(金) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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残席: 申込み
2026/04/23(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/05/28(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/06/25(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/07/23(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
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2026/08/20(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2026/09/24(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
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2026/10/29(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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2026/11/26(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2026/12/24(木) 10:00 - 17:00 オンライン
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2027/01/28(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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