コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編(半日研修) - 正しい判断をする力を養うオンライン研修

実務で迷うグレーゾーンでの選択における判断軸を確立する

公開
講座

本研修は、業務上の曖昧なグレーゾーンにおいて適切な行動を選択するための判断力を養うプログラムです。法令違反かどうかの境界線だけでなく、社会的責任や倫理観を含めた4つの判断軸を体系的に学びます。現場での判断に迷う社員が自信を持って正しい選択をできるようになるため、組織のリスク管理を徹底したい企業におすすめです。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:102185   更新日:

コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編(半日研修)の対象 全職員

  • すべての従業員の方

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 「これくらいなら大丈夫」という小さな妥協や隠蔽が重大な不祥事につながらないか不安である
  • 業務でのグレーゾーンについて、社員が各自の主観や前例だけで判断しておりリスクを感じる

本研修の目的

本研修は、日常業務の倫理的グレーゾーンにおいて4つの判断軸を用い、自ら適切な行動を選択できる力を身に付けることが狙いです。

コンプライアンス研修 グレーゾーン判断力強化編(半日研修)の概要

本研修では、コンプライアンスにおける「グレーゾーン」の特性を理解し、適切な判断力を強化します。グレーゾーンとは、明確な正解がなく、個人の判断に委ねられがちな領域です。法令適合性、公正性、ステークホルダーへの影響、社会的責任という4つの判断軸を学び、対応の基盤を確立します

次に、情報管理、利益相反、取引関係、ハラスメントといった実践的なケーススタディに取り組みます。これにより、多様な状況におけるリスク察知能力を高めるとともに、「前例主義」や「事なかれ主義」から脱却し、より良い方法を提案する姿勢を養います。

最後に、チーム全体で判断力を向上させるための手法を学びます。効果的な相談の仕方や事例共有、オープンな議論を促進する方法を習得します。答えのない問題に対するリスク感度を高め、組織全体で適切に対処できる体制を構築したい企業様におすすめの内容です。

本研修 3つの特徴

1. 客観的な判断軸で迷いを解消する

法令適合性、公正・透明性、関係者への影響、社会的責任の4軸を使い、多角的に評価する基準を確立します。

2. 体系的な4ステップの思考プロセスを学びます

事実整理、判断軸評価、代替案検討、相談確認の手順に沿って、体系的に思考を進める流れを習得します。

3. 実務で直面しやすい分野のリスクを網羅的に知る

情報管理や利益相反、取引関係、ハラスメントといった場面で、潜んでいる罠を深く理解します。

研修時間

3時間

研修カリキュラム

1. グレーゾーンの本質理解 【ゴール】グレーゾーンの特性を理解し、判断軸を確立する
  • 【オープニングワーク】グレーゾーン体験の共有
  • コンプライアンスにおけるグレーゾーンとは [改めてコンプライアンスとは/グレーゾーンの特徴/グレーゾーンでの判断の重要性]
  • グレーゾーンの注意点 [正解はひとつではない/個人判断に頼りすぎない]
  • グレーゾーンの判断軸 [法令・規程への適合性/公正性・透明性/ステークホルダーへの影響/社会的責任・倫理観]
  • グレーゾーン判断のステップ [1) 事実の整理/2) 判断軸での評価/3) 代替案の検討/4) 相談・確認/事例:元同僚がいる会社への指名発注]
  • 【ケーススタディ】判断軸で評価する
2. リスクを察知する 【ゴール】多様なケースを通じて判断力とリスク察知力を磨く
  • 【ワーク】情報管理に関するグレーゾーン
  • 利益相反・公私混同に関するグレーゾーン
  • 取引関係に関するグレーゾーン
  • 職場環境・ハラスメントに関するグレーゾーン
  • リスクを見逃さないためのアンテナ [心の中の警告サインに気づく/環境や状況の変化を察知する/プレッシャーがかかる状況を認識する]
  • 【ワーク】グレーゾーンへの対応
  • 「前例主義」「事なかれ主義」からの脱却 [「前からそうだった」の危険性/「面倒なことになりたくない」心理との向き合い方/より良い方法を提案する姿勢]
3. チームの判断力を強化する 【ゴール】チーム全体での判断力向上について改めて考える
  • 効果的な相談の仕方 [誰に相談すべきか/組織における通報・相談体制/相談の際に伝えるべき情報]
  • 相談しやすい職場づくり [相談しやすさの重要性/作るためのポイント]
  • チームとしての判断力向上 [事例の共有と学習/オープンな議論の促進/定期的な振り返りの実施]
  • 【ワーク】実施できることを考える
  • 【ワーク】研修の振り返り

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

12,500 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

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スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
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開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/09/03(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2026/11/05(木) 14:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/01/07(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
2027/03/04(木) 10:00 - 13:00 オンライン
実施の流れ
12,500円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 申込期限:開催8日前の18時まで。(例:4月9日開催の場合、4月1日18時まで)
  • 空席状況によっては直前でもお申込みいただける場合があります。申込みボタンが表示されている場合は、お申込み可能です。

講師派遣やカスタマイズしての研修実施

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  • 講師派遣による実施
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