役割を再認識し、自ら課題を見つけ解決できるようになる
公開
講座
本研修は、組織の一員としての役割を深く理解し、主体的に貢献できる人材を育成するプログラムです。自分自身の強みと組織から求められる役割のギャップを明確にし、具体的な問題解決スキルを習得します。若手から中堅社員まで、現場の課題を自ら発見し改善へと繋げたい方に最適な内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102028 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】メンバーシップ研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、メンバーシップの本質を理解したうえで、自己分析と問題解決技法の習得を通じて、組織の目的達成に自ら寄与する姿勢を醸成することが狙いです。
本研修では、ビジネスパーソンが組織の方向性を正しく理解し、与えられた役割以上の価値を創出するための「メンバーシップ」を体系的に学びます。
まず、自身の強みや経験を振り返る「自己理解」のワークを行い、組織から求められている期待との到達度を客観的に可視化します。そのうえで、現状（As is）とあるべき姿（To be）のギャップから本質的な問題を発見する具体的なフレームワークを習得します。さらに、ロジックツリーを用いた原因分析や、優先順位付けの基準（意思決定マトリクス）を学ぶことで、明日から現場で実行できる具体的なアクションプランまで落とし込みます。
理論だけでなく、自身の業務に即した実践的なアウトプットを繰り返すことで、受講後すぐに「仕事ができる」人材への変容を促す構成となっています。
組織の目的（ミッション・ビジョン）と現状のギャップを構造的に捉え、解決すべき「真の問題」を導き出す手法を学びます。
「仕事振り返りシート」や「能力確認表」を用い、自分では気づきにくい強みやスキルセットを棚卸しします。自分の武器を再認識したうえで、組織から求められる役割との重なりを見出すことで、納得感を持って主体的に動けるようになります。
漠然とした大きな問題を「ロジックツリー」で分解し、具体的な実行レベルの課題へと切り分ける思考プロセスを習得します。
6時間
| 1. メンバーシップの基礎理解 | 【ゴール】メンバーシップについて理解し、研修で扱う全体像を把握する |
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| 2. 組織や企業の方向性を再認識する | 【ゴール】組織や企業の方向性を改めて理解する |
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| 3. 自己理解を深める | 【ゴール】自身にできることや強み、求められる役割への達成度を振り返る |
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| 4. 高いレベルでの組織貢献（問題を発見する） | 【ゴール】組織としてあるべき姿と現状のギャップを洗い出す |
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| 5. 高いレベルでの組織貢献（課題を設定する） | 【ゴール】自身が積極的に動いて解決すべき問題の見つけ方を認識する |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/06/17(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/08/25(火) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/10/21(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/16(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/17(水) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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