本研修は、管理職として必要なセキュリティリテラシーとマネジメント手法を習得する研修です。 現代のサイバー攻撃や内部不正のリスクを理解し、インシデント発生時の初動対応やリスクアセスメントの方法を学びます。 部下の行動変容を促し、組織全体のセキュリティ文化を醸成したい管理職の方におすすめの内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け セキュリティリテラシー研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101527 更新日：
本研修は、現代の脅威環境を理解し、セキュリティリーダーとして部下の行動変容を促す指導力と責任感を習得させることが狙いです。
本研修では、管理職が押さえるべきセキュリティリテラシーの知識と、組織を守るための具体的なマネジメント手法を学びます。デジタル社会において、サイバー攻撃や内部不正による情報漏えいは、企業経営に致命的な打撃を与えます。このリスクに対処するには、管理職の強いリーダーシップが不可欠です。
まず、サイバー攻撃の現状やリモートワーク時代の新たな脅威を学び、管理職に求められる役割と責任を認識します。次に、フィッシング攻撃・ビジネスメール詐欺（BEC）・ランサムウェアや内部不正による情報漏えいなど具体的な脅威の種類と対策を習得します。
セキュリティ文化の醸成やリスクアセスメント、インシデント発生時の初動対応といった実践的な管理手法も学びます。部下の行動変容を促し、組織全体のセキュリティ意識を高める指導力を身に付けさせたい企業様におすすめの内容です。
セキュリティ事故が経営に与える影響を学び、セキュリティリーダーとしての責務や部下への指導力を習得します。
標的型攻撃メールやビジネスメール詐"欺（BEC）、ソーシャルエンジニアリングといった多様な脅威への対策を学びます。
業務リスクの定量的評価や、インシデント発生時の初動対応、ステークホルダーとのコミュニケーション方法を学びます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. セキュリティリテラシーの必要性 | 【ゴール】現代の脅威環境を理解し、管理職としての役割を認識する |
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| 2. 管理職が押さえるべき脅威と対応 | 【ゴール】具体的な脅威を知り、適切な対策方法を理解する |
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| 3. マネジメントと意思決定 | 【ゴール】実践的な管理手法と適切な判断基準を習得する |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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