本研修では、管理職としてより高い視点から組織を強化していくためのスキルを磨いていきます。自身の視点の強化、他部門との連携、イノベーションによる問題解決の3つの面から組織の強化を図ります。企業のさらなる飛躍に大きく貢献することを目指します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 経営力強化トータル研修(3日間)はオンライン研修に対応しています
研修コード：101037 更新日：
本研修は、管理職としてより高い視点を持ち、組織を強化するためのスキルを身に付けます。
※ 4名以下の少人数であれば「【公開講座】管理職向け 経営力強化トータル研修(3日間)」も便利にご利用いただけます。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
マネージャー、管理職
また、英語での研修実施も可能です。ご希望の場合はお問い合わせよりご相談ください。
本研修では、管理職として、より高い視点から広く事業をみて、組織を強化していくためのスキルを確認していきます。
本研修では、3日間で自身の視点の強化、部門間を連携することでの組織の強化、改革を起こせる人材の育成の3つの観点で強化を行っていきます。自身の視点を強化することで、より多角的に組織を見ることが出来るようになります。そのうえで、必要な部署と上手く連携し、革新を起こし事業を成功に導くことを目指します。
3つの観点での強化を行うことで、組織をより強固なものとして、経営目標の達成に大きく貢献出来るようになることを目指します。
1日目には、経営視点を時間・事業・資金・組織の4つの軸から再確認し、自身の事業の運営の成果につなげていくことを目指します。
2日目には、部門ごとの状況を把握し、お互いが納得して事業を進めるための伝え方を学び、連携の強化を図ります。
3日目には、イノベーションの本質を理解し、イノベーションの機会のつかみ方と実行に移すためのノウハウを学びます。
6時間 × 3日間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
1日目
| 1. 管理職の役割理解 | 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する |
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| 2. 時間における視点 | 【ゴール】長期視点を持てるようになる |
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| 3. 事業における視点強化 | 【ゴール】組織の分析方法を確認し、事業全体を俯瞰する |
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| 4. 資金における視点強化 | 【ゴール】財務についての基本知識を再確認する |
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| 5. 組織における視点強化 | 【ゴール】組織マネジメントについて考える |
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| 6. 振り返り | 【ゴール】研修内容を振り返る |
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2日目
| 1. 部門間連携の基礎 | 【ゴール】部門間連携のメリットを理解する |
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| 2. 部門間連携を強化するための施策 | 【ゴール】部門間連携を強化するための施策を確認する |
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| 3. 部門間衝突の解消 | 【ゴール】部門間の衝突の解消方法を理解する |
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| 4. わだかまり解消のためのコミュニケーション | 【ゴール】部門間でのわだかまりを解消するためのコミュニケーションを理解する |
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| 5. アサーティブな伝え方 | 【ゴール】自分の意見を整理し、アサーティブに相手へ伝えられるようになる |
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3日目
| 1. イノベーションが必要になる理由 | 【ゴール】イノベーションの基本について理解する |
|---|---|
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| 2. イノベーションの機会 | 【ゴール】イノベーションの機会を理解して、チャンスをつかめる状況をつくる |
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| 3. イノベーションを実行に移すために | 【ゴール】リーンスタートアップの方法論を知り、実践の流れをつかむ |
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| 4. 実行のプランニング | 【ゴール】実践形式でイノベーションにトライする |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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特になし
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