本研修は、在庫管理の重要性を理解し、適正な在庫水準を維持するための具体的な手法を学ぶ内容です。ＡＢＣ分析を用いたデータ分析から安全在庫の算出、属人化を防ぐ発注ルールの構築までを体系的に習得します。在庫削減と欠品防止を両立させ、キャッシュフローの改善や生産性向上を目指す方におすすめの研修内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101849 更新日：
本研修は、在庫トラブルの要因を特定し、データに基づいた適正な管理手法と発注ルールを構築し定着させることが狙いです。
本研修では、過剰在庫や欠品といった問題を解決し、適正な在庫量を維持するためのスキルを習得します。在庫適正化とは、需要変動やリードタイムを考慮し、経営効率を最大化させるために必要な在庫水準を論理的に算出し管理することです。
現状把握のためのデータ分析手法を学び、ABC分析を用いて管理の優先順位を明確にします。安全在庫の計算方法や、個人の勘に頼らない標準化された発注ルールの作り方を整理し、組織的な管理体制の構築を目指します。
他部署との連携やKPIの設定を通じて、改善活動を継続させるための仕組み作りを確認します。データに基づく在庫管理スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
在庫データを正しく読み取り、商品特性に応じた最適な管理方針を決定する分析手法を習得します。
需要変動やリードタイムを考慮した具体的な計算式を学び、適正な在庫量を論理的に算出します。
個人の判断に頼らない発注点を設定し、誰でも同じ精度で運用できる仕組みを構築します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 在庫問題の現場あるある | 【ゴール】在庫トラブルの典型パターンを知り、自社の課題を特定できる |
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| 2. 現状把握とデータの見方 | 【ゴール】在庫データを正しく読み取り、問題在庫を発見できる |
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| 3. 適正在庫の考え方 | 【ゴール】商品特性に応じた適正在庫を判断し、設定できる |
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| 4. 発注・補充ルールの改善 | 【ゴール】標準化された発注ルールを構築し、属人化を解消できる |
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| 5. 在庫削減の具体策 | 【ゴール】欠品リスクを抑えながら在庫を削減する方法を実践できる |
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| 6. 改善の定着と継続 | 【ゴール】在庫改善を一過性で終わらせず、継続する仕組みを作れる |
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特になし
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当ページの研修は在庫適正化研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
