新入社員向け ロジカルシンキング研修 - 根拠に基づき考え・伝えるオンライン研修

論理の型を学び、説得力ある提案を実現する

公開
講座

本研修は、ビジネスの共通言語となるロジカルシンキングを学びます。主観や思い込みを排し、事実に基づいて物事を整理するための「演繹法・帰納法」や「MECE」といった基本スキルの習得を目指します。根拠を持って思考し伝える習慣を早期に形成することで、実務における周囲との円滑な合意形成や、ミス・戻りの少ないアウトプットを可能にします。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.78という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:101894   更新日:

新入社員向け ロジカルシンキング研修の対象 新入社員 若手社員

  • 自分の意見を伝える際に、結論や根拠が曖昧になってしまう新入社員
  • 客観的な事実に基づき考える習慣を身に付けたい新入社員

対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】新入社員向け ロジカルシンキング研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 何を伝えたいのかが上司や顧客に理解してもらえない
  • 情報を適切に整理できない

本研修の目的

本研修は、論理展開の型と構造化の手法を習得し、業務上の問題解決や説得力のある説明ができる状態を目指すことが狙いです。

新入社員向け ロジカルシンキング研修の概要

本研修は、新入社員に必須のロジカルシンキング(論理的思考)の基礎を徹底的に確立します。 感情や思い込みを排し、物事を体系的に整理することで客観的で説得力のあるコミュニケーションを実現します

まず、論理の土台として帰納法・演繹法の基本パターンを理解します。さらに、本質を見抜く「Why?」の深掘り、MECEやロジックツリーによる複雑な問題の構造化・整理力を集中的に養います。

習得した論理を効果的に伝えるために、PREP法などの説明の型を実践的なワークで自身のスキルを試します。論理原則と簡潔に伝えるスキルを早期に身に付けることへつなげます。

本研修 3つの特徴

1. 帰納法と演繹法を使い分ける

個別の事実から結論を導く帰納法と、一般論を適用する演繹法の特徴を理解し、状況に応じた活用法を学びます。

2. 「Why?」の深掘りとMECEによる構造化ができる

原因を特定する「Why?」の反復や、漏れなく重複のないMECE、ロジックツリーで複雑な問題を整理します。

3. 相手を納得させるPREP法とピラミッドストラクチャーを習得する

結論から話すPREP法や情報を階層化するピラミッドストラクチャーを使い、論理的一貫性のある伝え方を習得します。

研修時間

7時間

研修カリキュラム

1. ロジカルシンキングとは 【ゴール】ロジカルシンキングの目的と全体像を理解する
  • ロジカルシンキングとは何か [ロジカルシンキングの定義/「なるほど」と思ってもらえる考え方]
  • ビジネスで必要とされる理由 [問題解決力の向上/説得力のある提案/コミュニケーションの効率化]
  • 【ワーク】ロジカルではない会話を修正する
  • ロジカルではない思考・会話 [感情的な判断/思い込みや偏見/論理の飛躍]
  • 【ワーク】一筆書きで点を通過する
  • 【ワーク】思い込みを洗い出す
2. ロジカルシンキングの基本 【ゴール】帰納法と演繹法を理解し、論理展開の型を掴む
  • 2つの論理展開 [論理展開の方法/論理展開を理解することの重要性]
  • 帰納法 [帰納法の基本構造/ビジネスでの帰納法の活用例/帰納法を使う際の注意点]
  • 演繹法 [演繹法の基本構造/ビジネスでの演繹法の活用例/演繹法を使う際の注意点]
  • 帰納法と演繹法の使い分け [帰納法が有効な場面/演繹法が有効な場面/組み合わせの活用]
  • 【ワーク】直感的な主張をロジカルに整理する
3. 基本となる理由を考える手法 【ゴール】理由や背景を体系的に整理し、本質を見抜く
  • 論理的 = 理由がある
  • 理由の重要性
  • 「Why?」を繰り返す思考法 [「Why?」で深掘りをする/「Why?」を繰り返す手順/「Why?」を使う際の注意点]
  • 【ワーク】自社で内定をもらえた理由を掘り下げる
  • 【ワーク】短時間で理由を書き上げる
4. ロジカルに分解する 【ゴール】構造的に物事を整理する力を身に付ける
  • 分解の重要性 [分解とは/分解のメリット]
  • MECE
  • ロジックツリー [ロジックツリーの種類/ロジックツリーの作り方]
  • 【ワーク】ロジックツリーを作成する
5. ロジカルに伝える 【ゴール】論理的に説明するプレゼン・会話スキルを習得する
  • 伝える力の重要性
  • PREP法 [PREP法の構造/PREP法が効果的な場面]
  • SDS法 [SDS法の構造/SDS法が効果的な場面/PREP法とSDS法の使い分け]
  • ピラミッドストラクチャー [ピラミッドストラクチャーの基本/ピラミッドストラクチャーの作り方/話し方]
  • So What? / Why So?:論理の一貫性を保つ [ピラミッドストラクチャーとの関係/So What?(だから何?)/Why So?(なぜそう言える?)/So What? と Why So? を繰り返す]
  • 【ワーク】ピラミッドストラクチャーを作成する
6. 応用:ロジカルに想像する 【ゴール】推定思考で未知の問題にも対応できる力を養う
  • フェルミ推定 [フェルミ推定とは/フェルミ推定の基本ステップ]
  • 【ワーク】フェルミ推定
  • 【ワーク】複数の視点から考える
7. 総合演習と振り返り 【ゴール】学んだ知識を統合し、実務での使い方を確認する
  • 【ワーク】総合ケース演習
  • 【ワーク】研修の振り返り

受講後の行動定着をサポートする仕組み

研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュールにより異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

  • お申込みから当日までの流れはこちらをご確認ください
  • 同業他社および研修講師の研修への参加、自社による研修プログラムの企画の為の情報収集を目的とした研修の参加はご遠慮頂いております
  • 受講者が多い場合やお申込み頻度が高い場合は、『研修チケットパック』を購入することでより便利に・より安価にご利用いただけます
研修チケットパック

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開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2026/04/03(金) 09:00 - 17:00 オンライン
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16,800円
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2026/04/08(水) 09:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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2026/04/16(木) 09:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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2026/04/20(月) 09:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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残席: 申込み
2026/05/07(木) 09:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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残席: 申込み
2026/06/05(金) 09:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
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  • 本講座の申し込み期限は、8日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

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  • 講師派遣による実施
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