本研修は、予算の役割と策定プロセスを体系的に理解するための研修です。 情報収集や現状分析から売上予測、変動費・固定費の計算、利益計画の策定までを学習します。上位方針と現場実情のバランスを取りながら、目標利益を達成する計画立案スキルを習得できる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101508 更新日：
本研修は、予算の役割と策定プロセスを理解し、売上予測から利益計画立案までの一連のスキルを習得することが狙いです。
本研修では、予算策定の基本から具体的な計画を立て、調整するまでの一連の流れを学びます。予算が持つ役割や全体の進め方を理解し、管理職として目指すべき方向性と現場の現実をうまく結びつけることの大切さを理解してもらうことが目的です。
研修内では、現実的な予測を立てるための情報収集や現状分析の手法を身に付けます。SWOT分析などの役立つツールも使いながら売上を細かく分解して予測を立て、変動費や固定費を一つひとつ計算していきます。
算出した損益分岐点をベースに、目標とする利益を達成するための具体的な計画を作り、納得してもらえるような調整プロセスまでを習得します。全社の目標と部門の予算を連動させ、データに基づいた効率的な予算策定を身に付けさせたいという企業様におすすめの内容です。
経営方針を理解し、現場の実情を適切に反映させることで組織全体が納得する予算計画を策定できるようになります。
売上予測の方程式を学び、既存顧客や新規顧客、商品・サービス別の具体的な売上計画を立てる手法を身に付けます。
損益分岐点の算出方法を理解し、売上拡大や費用削減策を検討して目標利益を達成する利益計画を策定します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 予算策定の基礎知識 | 【ゴール】予算の役割と策定プロセスを理解する |
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| 2. 情報収集と現状分析 | 【ゴール】現実的な予測を立てるための基礎データを整える |
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| 3. 売上予測 | 【ゴール】売上を予測する方程式を組み上げ、変数に関する予測を立てる |
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| 4. 変動費の計算 | 【ゴール】売上に比例して発生する費用を適切に把握する |
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| 5. 固定費と損益分岐点 | 【ゴール】売上に関係なく一定額発生する費用を整理する |
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| 6. 利益計画と予算調整 | 【ゴール】目標利益を達成する予算調整と承認プロセスを構築する |
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特になし
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