リスキルでは企業様からの要望に応え、予算策定研修をオンラインに対応し実施しております。
予算策定研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、予算の役割と策定プロセスを理解し、売上予測から利益計画立案までの一連のスキルを習得することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、予算策定の基本から具体的な計画を立て、調整するまでの一連の流れを学びます。予算が持つ役割や全体の進め方を理解し、管理職として目指すべき方向性と現場の現実をうまく結びつけることの大切さを理解してもらうことが目的です。
研修内では、現実的な予測を立てるための情報収集や現状分析の手法を身に付けます。SWOT分析などの役立つツールも使いながら売上を細かく分解して予測を立て、変動費や固定費を一つひとつ計算していきます。
算出した損益分岐点をベースに、目標とする利益を達成するための具体的な計画を作り、納得してもらえるような調整プロセスまでを習得します。全社の目標と部門の予算を連動させ、データに基づいた効率的な予算策定を身に付けさせたいという企業様におすすめの内容です。
経営方針を理解し、現場の実情を適切に反映させることで組織全体が納得する予算計画を策定できるようになります。
売上予測の方程式を学び、既存顧客や新規顧客、商品・サービス別の具体的な売上計画を立てる手法を身に付けます。
損益分岐点の算出方法を理解し、売上拡大や費用削減策を検討して目標利益を達成する利益計画を策定します。
