BCP研修は、事業継続計画（BCP）の基本概念から実際の策定プロセスまでを体系的に理解できる研修です。自然災害や感染症拡大などの緊急事態に備えて、企業が事業を継続するための計画立案手法を習得します。現状分析、リスクアセスメントから基本方針の策定、具体的な対応手順の作成まで、実践的なワークを通じて明日から使えるスキルを身に付けられます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101450 更新日：
本研修は、BCPの基本を理解し、自社に適した事業継続計画を策定できるようになることをゴールとしています。
BCP研修では、事業継続計画（BCP）の基礎知識から実際の策定手法まで、段階的に見ていきます。BCPは「事前に策定する危機管理計画」として位置づけられ、単なる災害対策ではなく事業継続に焦点を当てた包括的な計画という立ち位置です。昨今の自然災害や事故、感染症拡大やセキュリティリスクにより、強く策定が求められています。
研修では、まずBCPの基本概念と現代企業における重要性を理解し、策定における基本方針の設定方法を身に付けます。続いて、現状分析とリスクアセスメントの手法を理解し、自社が直面するリスクを評価する基本的な技術を習得します。最終的に、優先事業の決定から具体的な事業継続戦略の策定、実用的なBCPマニュアルの作成まで、一連のプロセスを確認していきます。
座学だけではなく、ワークを通じてBCP策定のプロセス全体像を体験し、自社で実践できる研修となっています。
策定の基本原則を明確にし、実行可能な計画立案の考え方を理解できます。ゼロからBCPについて習得していくことができる研修です。
具体的な手法を用いて自社の現状やリスクを特定し、発生可能性と影響度等について考えます。また、優先事業等についても改めて見ていきます。
ワークを通じて、自社のBCPについても考えられる研修です。実践的な研修になっているため、一通りの流れを掴むことができます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのアレンジにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. BCPの基礎知識と必要性 | 【ゴール】BCPの基本概念と自社における重要性を理解する |
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| 2. BCP策定のプロセス | 【ゴール】BCP策定の全体プロセスを理解する |
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| 3. 現状分析とリスクアセスメント | 【ゴール】自社の現状を正確に把握しリスクを体系的に評価する |
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| 4. 事業継続戦略の策定 | 【ゴール】優先事業を決定し具体的な事業継続戦略を策定する |
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| 5. BCP文書の作成と文書化 | 【ゴール】実用性の高いBCP文書を作成し運用体制を確立する |
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特になし
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