褒め合う職場づくり研修【全員が褒め合う文化をつくる】

相手を称賛する文化を定着させ、組織の活力を引き出す

本研修は、互いの良さを認め合い称賛する文化を醸成し、組織全体の活性化を図るものです。 基本的な褒め方や日常業務で称賛を継続させる仕組みづくりまでを実践的に学びます。 全員が前向きに働ける環境が整うことで、心理的安全性が向上することが期待できる内容です。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

褒め合う職場づくり研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:101947   更新日:

褒め合う職場づくり研修の目的

本研修は、効果的な称賛方法の習得と仕組み化により、心理的安全性の高い組織文化を形成することが狙いです。

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

全従業員

褒め合う職場づくり研修を実施すると

  1. 相手に正しく伝わる称賛の三原則を習得します
  2. 謙遜しすぎず、称賛を素直に受け取ることができるようになります
  3. 日常業務の中で褒め合う習慣が定着します

リスキル 褒め合う職場づくり研修の概要

本研修では、互いを認め合う称賛文化を醸成し、組織の心理的安全性を高めるスキルを習得します。褒め合う職場とは、個人の行動や成果を適切に評価し、それを言葉にして伝え合う習慣がある組織のことです。

称賛がもたらす効果と誤解を学び、具体的な褒め方の3原則や上司・同僚・部下それぞれへの伝え方を実践的に習得します。さらに、謙遜せずに称賛を受け取る姿勢を身につけ、円滑なコミュニケーションを促進します。

褒め合いを形骸化させないための工夫や、1on1などの日常業務に組み込む方法を計画します。心理的安全性を高めて離職防止や生産性向上を実現したいと考えている企業様におすすめの内容です。

本研修 3つの特徴

1. 相手に正しく伝わる称賛の三原則を習得する

具体性・即時性・行動焦点の3原則に基づき、相手の心に響く効果的な褒め方をワーク形式で学びます。

2. 謙遜しすぎず称賛を素直に受け取る

褒められた際に謙遜しすぎず、感謝を添えて受け取る方法を学ぶことで、職場内の肯定的な交流を活性化します。

3. 日常業務の中で褒め合う習慣を定着させる

1on1や会議、デジタルツールへの組み込み方を具体的に検討し、研修後も継続できる仕組みを構築します。

想定研修時間

3時間 (変更が可能です)

褒め合う職場づくり研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。

1. 褒め合う職場の基礎理解 【ゴール】褒め合う職場が組織と個人にもたらす効果を理解する
  • 【オープニングワーク】褒め上手な人
  • なぜ今「褒め合う職場」が求められているのか [現代の職場が抱える課題/褒め合う職場がもたらす変化]
  • 「褒める=甘やかす」という誤解を解く [よくある誤解とその真実/指導との関係]
  • 褒め文化の課題 [謙遜と遠慮の文化/減点主義の評価文化]
  • 【ワーク】セルフチェック
2. 褒め方・受け取り方の実践 【ゴール】相手に伝わる褒め方と謙遜せずに受け取る方法を習得する
  • 褒めないより、褒めたほうが良い [原則より称賛/褒めてはいけない場面]
  • 良い褒め方の3原則 [具体性の原則/即時性の原則/行動焦点の原則]
  • 上司から部下への褒め方 [効果的な褒め方のポイント/避けるべき褒め方]
  • 同僚同士の褒め方
  • 部下から上司への褒め方 [上司は褒められない/部下から上司への効果的な伝え方/注意すべきポイント]
  • 探さないと見つからない
  • 褒められたときの受け取り方 [謙遜しすぎない受け取り方/周囲への感謝も添えて受け取る]
  • 【ワーク】効果的な褒め方を実践する
3. 職場で褒め合いを定着させる 【ゴール】日常業務の中で継続的に褒め合える仕組みをつくる
  • 褒め合いが続かない理由 [よくある継続の障害/継続のための考え方]
  • 日常業務に褒めを組み込む工夫 [朝礼・終礼での活用/デジタルツールの活用/見える化の工夫]
  • 会議・1on1での活用方法 [会議での褒め合いタイム/1on1での効果的な褒め方/ピアフィードバックの導入]
  • 褒め合い文化を阻害するNG行動 [比較や競争を煽る褒め方/下心が見える褒め方/一貫性のない褒め方/形式だけの褒め方]
  • 【ワーク】褒め合い文化の定着プランを作る

研修金額

「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修カスタマイズにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

褒め合う職場づくり研修参加者の必須条件

特になし

講師派遣が可能な地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

褒め合う職場づくり研修のよくあるご質問

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