本研修は、メンバー同士が互いにコーチングを行い、組織の課題を解決する手法を習得するものです。一方的な指導ではなく、対等な立場で問いを投げかけ合い、自律的な思考や行動を引き出すマインドとスキルを体系的に学びます。心理的安全性を高め、チーム内での属人化や対立を解消して組織全体の活性化を図りたい若手・中堅社員の方に最適な内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101861 更新日：
相互コーチング（ピア・コーチング）とは、プロのコーチを雇うのではなく、同僚や仲間、チームメンバー同士が対等な立場でコーチングを掛け合い、共に成長を目指す手法のことです。上下関係のある「ティーチング（教える）」や「メンタリング（助言する）」とは異なり、お互いの気づきを引き出し合うパートナーシップが特徴です。
本研修は、メンバーが互いに支援し合う相互コーチングを学び、チームの停滞や属人化などの課題を自律的に解消することが狙いです。
本研修では、メンバーが互いに支援し合う相互コーチングを学び、課題を自律的に解決できるチームを目指します。相互コーチングとは、上下関係を問わず互いにコーチングを行い、対話を通じて気づきや行動の変化を促し合う手法のことです。
コーチングマインドを理解し、相手の思考を深めるオープンクエスチョンの技術を習得します。事実や解釈、感情に働きかける具体的な質問パターンを学び、アドバイスに頼りすぎない効果的な支援方法を身に付けます。
日常の10分間を活用した手法を学び、形骸化を防ぐポイントを整理します。メンバーが互いに支え合い組織力を向上させるスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
チームの停滞や属人化といった問題を、外部に頼らず現場の対話を通じて自ら解消する力を養います。
オープンクエスチョンや視点を広げる質問の型を学び、相手の自発的な気づきと変化を効果的に引き出します。
中立・尊重・主体の姿勢を共有し、本音で話し合える風土を築くことで組織の活性化を促進します。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. チーム課題と相互コーチング | 【ゴール】相互コーチングの必要性と基本的な考え方を理解する |
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| 2. 課題解決を促す問いの技術 | 【ゴール】思考を深め、行動を引き出す質問スキルを習得する |
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| 3. 実践的な活用 | 【ゴール】日常業務で相互コーチングを継続的に活用できるようになる |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国およびオンラインで研修を提供中
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