本研修は、未来の可能性に焦点を当てるフィードフォワードの手法を学ぶ内容です。未来志向の問い立てや承認の伝え方など、部下の主体性を引き出す具体的なコミュニケーション技術を習得します。前向きな対話を通じて組織の活力を高めるスキルを習得することが期待できる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101842 更新日：
フィードフォワードとは、過去のミスを指摘する（ダメ出し）のではなく、「これからどうするか」という未来の解決策に焦点を当てたコミュニケーション全体を指します。主に上司から部下に対して行われることが多く、「これからどうすべきか」「どうすれば良くなるか」といった会話を通して、ポジティブな未来志向で自律的な成長をうながします。
本研修は、未来志向の対話を習得し、部下の主体的な行動と成長を促すフィードフォワードの実践力を養うことが狙いです。
本研修では、部下の成長を加速させるフィードフォワードのスキルを習得します。フィードフォワードとは、過去の過ちを指摘するのではなく、未来に向けた解決策や可能性を提示し合う育成手法のことです。
まずは従来のフィードバックとの違いを理解し、現代の育成に求められる価値を整理します。未来志向の問いの立て方や承認の技術に加え、否定的なニュアンスを避ける具体的な言い回しを演習を通じて身に付けます。
1on1や日常の声かけでの実践方法を学び、部下が自ら考えて動ける状態へと導きます。前向きな対話で組織の成果を最大化させるスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
未来に目を向けた質問を投げかけることで、部下の新しいアイデアや自発的な行動を自然に引き出せます。
成果だけでなくプロセスや可能性を肯定し、相手の意欲を高める具体的な言葉の掛け方をワークで習得します。
1on1などの場面で、指示を出すのではなく答えを自ら見つけさせるための関わり方を実践形式で学びます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. フィードフォワードの基礎理解 | 【ゴール】フィードフォワードの本質と育成における価値を理解する |
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| 2. フィードフォワードの基本スキル | 【ゴール】未来志向の対話を実践するための具体的なスキルを習得する |
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| 3. 職場での実践方法 | 【ゴール】日常業務でフィードフォワードを自然に使いこなせるようになる |
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特になし
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