本研修は、決裁者が重視するポイントを理解し、一回で承認を得るための稟議書作成スキルを習得します。通らない理由を分析し、結論先出しの構成や背景と目的を分ける具体的なロジック構築手法を学びます。若手から中堅社員まで、説得力のある文書作成力を高めて業務を円滑に進められます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101903 更新日：
本研修は、決裁者の視点に立った論理構成と明確な文章表現を習得し、一回で承認される稟議書を作成できることが狙いです。
本研修では、組織の意思決定を促す稟議書の役割を理解し、決裁者の承認を得るための論理的な文書作成スキルを習得します。稟議書とは、自分の権限を超える事案について上司や関係者の承認を仰ぐための重要書類です。
研修ではまず、決裁者が重視するポイントや稟議書が通らない原因を分析します。そのうえで、結論を先出しにする基本構成や、背景と目的を混同しない論理構築の手法を学び、説得力を高めます。
さらに一文一義の原則や具体化の技術を身に付け、実際の演習を通じて実践的な記述力を定着させます。決裁者を納得させる論理的な文章構成スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
承認者がどこを見ているのか、立場による違いや重視するポイントを把握し、決裁者目線の書き方を学びます。
背景と目的を明確に使い分け、実行の道筋を数値や事実に基づき示すことで、承認の確実性を高めます。
一文一義の原則を徹底し、決裁者が知りたい情報へと要約・具体化する技術を演習を通じて習得します。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 稟議書の役割と全体構造の理解 | 【ゴール】稟議書の目的と基本構成を理解し、決裁者の視点を把握する |
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| 2. 伝わる論点整理とロジック構築 | 【ゴール】情報を論理的に整理し、説得力のある構成を作る技術を習得する |
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| 3. わかりやすい文章表現と実践演習 | 【ゴール】明確で誤解のない文章表現を身に付け、実践を通じて定着させる |
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特になし
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