問題の分析からアイデア出し・実行・評価までの方法を習得する
公開
講座
本研修は、あるべき姿から逆算して本質的な解決案を立案し、実行・評価する手法を習得するプログラムです。ロジックツリーやKPI設定、成功を再現するための仕組み化など、ビジネスの現場で直面する複雑な問題を解消する具体的なスキルを学びます。現状を打破し、組織の成長を加速させる実行力を身に付けたい方に最適な内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.78と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード：102026 更新日：
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】問題解決研修 解決策立案編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、本質的な課題に対する有効な解決策を立案し、KPIを用いた進捗管理と成果の仕組み化までを完遂するスキルの習得が狙いです。
本研修では、問題発見後のプロセスに特化し、確実な成果を生み出すための「解決策の立案・実行・仕組み化」を体系的に学びます。
まず、優れた解決案の要件を理解したうえで、ロジックツリーやNM法、オズボーンのチェックリスト等の多様な思考ツールを駆使し、多角的にアイデアを出す手法を習得します。さらに、立案した策を5W2HやWBS（作業分解構成図）を用いて実行可能なタスクへ分解し、KPIを設定してモニタリングする具体的な進捗管理術を実践します。ワークでは実際の課題を扱い、解決後の「標準化・自動化」による仕組み化までを設計します。
問題解決を単なるアイデア出しで終わらせず、組織の共有財産として結果を定着させる一連の流れを体験することで、明日からの業務で成果を出す体制の構築へとつなげます。
ロジックツリーやNM法、オズボーンのチェックリストを用い、既存の枠を超えた解決策を導き出します。出した案は客観的に評価し、確実に成果が出る施策を絞り込む手法を学びます。
解決策を絵に描いた餅にしないよう、5W2HやWBSを活用して担当者が迷わないレベルまでタスクを具体化します。
実行して得た成功を一時的なもので終わらせず、マニュアル化やチェックリスト化、さらには「自動化」によって誰でも同じ成果が出せる状態を目指します。
6時間
| 1. 問題解決の全体像確認 | 【ゴール】本質的な解決につながる問題解決の手順を理解する |
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| 2. 解決案の立案 | 【ゴール】具体的に解決策として何をしていくか、明確にする手法を理解する |
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| 3. 解決策の実行 | 【ゴール】解決策実行のための行動計画の立て方や進捗管理を学ぶ |
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| 4. 結果の評価と仕組み化 | 【ゴール】結果を評価し、実行から得た成果を組織に共有する流れを理解する |
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| 5. 問題解決の流れを実践する | 【ゴール】実践を通して問題解決スキルを身に付ける |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。
16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/06/25(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/08/20(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/10/29(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2026/12/24(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
| 2027/02/25(木) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席： ○ | 申込み |
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