本研修は、ロジカルシンキングの基本から問題解決のプロセスまでを体系的に習得する研修です。帰納法・演繹法などの論理展開の型、MECE・ロジックツリーを用いた問題特定、なぜなぜ分析による原因究明、そして解決案立案までをワークを通じて学びます。思い込みに頼らず、根拠のある判断と再発しない解決策を導き出せるビジネスパーソンを目指す方におすすめです。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
ロジカルシンキング＆問題解決研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：102128 更新日：
本研修は、論理的思考の型と問題解決の体系的プロセスを実践ワークで習得させることが狙いです。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください。
論理的に問題を整理し、根拠ある解決策を導き出せる力を身に付けさせたい社員
本研修では、感覚や経験だけに頼らず、論理的に問題を捉えて解決へ導くための思考スキルを習得します。ビジネス現場では場当たり的な対処が繰り返されがちですが、正しいプロセスを踏むことで再発しない解決策を打てるようになります。
帰納法・演繹法という論理展開の基本型から学び、MECEの原則とロジックツリー・マトリックスを活用して問題の所在を構造的に特定します。続いて、なぜなぜ分析により真因を深く掘り下げ、表面的な対処に終わらない原因究明を行います。
最終的には、特定した真因をもとにHowツリーで解決案を幅広く立案し、自社の実際の問題に応用するワークで締めくくります。WHERE→WHY→HOWという問題解決の流れを体系的に学べるため、問題解決の進め方を一から整理したい方や、チームの課題に論理的にアプローチしたい方に特におすすめの研修です。
個別の事実から結論を導く帰納法と、一般論から結論を導く演繹法の違いと使い分けを、具体的な業務事例を通じて習得します。
漏れ・ダブりのない分解の原則を土台に、ロジックツリーやマトリックスを活用して問題が集中している箇所を可視化します。
「なぜ」を繰り返すことで根本原因にたどり着く手法を学び、問題の再発を防ぐ解決策の立案につなげます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. ロジカルシンキング・問題解決 | 【ゴール】ロジカルシンキングと問題解決の意味・関係性を理解する |
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| 2. 論理展開の型 | 【ゴール】帰納法・演繹法の違いと実務での使い分けを理解する |
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| 3. 問題の所在の特定 | 【ゴール】問題を分解し、所在を正確に特定できるスキルを身に付ける |
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| 4. 原因分析 | 【ゴール】なぜなぜ分析で問題の根本原因を正確に特定できる |
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| 5. 解決案の立案 | 【ゴール】論理的に解決案を立案し、評価・選択する方法を習得する |
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| 6. 実践 | 【ゴール】学んだ手法を自社の問題に統合して応用できる |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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特になし
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