目に見える事象から真の原因を特定する
公開
講座
本研修は、表面的な事象に惑わされず、解決すべき本質的な問題を見極める「問題発見」に特化したプログラムです。あるべき姿の設定から、MECEやロジックツリーを用いた問題の特定、そして原因を深掘りする因果分析までの実践的なプロセスを学びます。現状維持に留まらず、自ら高い目標を掲げて組織を成長させたいビジネスパーソンに最適な内容です。
ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。
一度申し込めばあとは担当がすることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。
一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。
研修コード:102025 更新日:
対象や内容をカスタマイズできる「【一社研修】問題解決研修 問題発見編」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です。
本研修は、現状とあるべき姿のギャップから真の課題を定義し、論理的思考を用いて問題の所在を特定・分析するスキルの習得が狙いです。
本研修では、単に起きたトラブルを解決するだけでなく、自ら「あるべき姿」を描き、現状とのギャップを「課題」として捉える「設定型問題解決」の手法を習得します。
流れとして、まずは問題を「発生型」と「設定型」に分類し、自身が取り組むべき理想像を具体化することから始まります。続くセクションでは、MECEやロジックツリー、問題所在マトリックスといったフレームワークを用い、漠然とした問題を「感度の良い切り口」で切り分け、データに基づいて論拠づけする方法を実践的に学びます。最後には「なぜなぜ分析」により、論理の飛躍を排除しながら真の原因を突き止める訓練を行います。
この一連のプロセスを体験することで、明日から「何を解決すべきか」を迷わず、確信を持って問題解決に取り組めるようになります。
既存の問題を解決するだけでなく、3年後のビジョンから逆算して自ら課題を設定する「あるべき姿」の描き方を具体化します。
MECEやロジックツリーを用い、問題を適切に絞り込む「切り口」の見つけ方を学び、効率的な分析スキルを身に付けます。
主観を排除し、定量データや外部情報などの「強い情報」を用いることで、周囲が納得する論理的な説明(論拠)を構成する術を学びます。
6時間
| 1. 問題解決とは | 【ゴール】問題特定の意義と適切な手順で絞り込んでいく必要性を理解する |
|---|---|
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| 2. あるべき姿をどこに設定するか | 【ゴール】あるべき姿を設定し課題を把握する |
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| 3. 問題はどこにあるのか | 【ゴール】解決のために対処する問題を特定する方法を学ぶ |
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| 4. 問題を適切に絞り込む | 【ゴール】問題の切り口を考えて、適切に絞り込む方法を理解する |
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| 5. 論拠をつけて問題を特定する | 【ゴール】論拠づけして問題を特定する方法を身に付ける |
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| 6. 原因は何なのか | 【ゴール】問題の原因を掘り下げる方法を理解する |
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研修から一定期間が経過すると、受講者が研修後に設定した目標の進捗を思い返す機会となるメールが自動的に送られます。これにより、受講者は日常業務の中で目標への取り組み状況を確認し、行動の定着や改善につなげられます。
| 開催日 | 時間 | 会場 | 受講料 | 残席 | お申込み |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/06/26(金) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席: ○ | 申込み |
| 2026/08/24(月) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席: ○ | 申込み |
| 2026/10/30(金) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席: ○ | 申込み |
| 2026/12/25(金) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席: ○ | 申込み |
| 2027/02/26(金) | 10:00 - 17:00 |
オンライン 実施の流れ |
16,800円 見積書作成 |
残席: ○ | 申込み |
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