本研修は、仮説検証を繰り返し、最短で新規事業を構築する手法を習得します。リーンキャンバスを用いた事業アイデアの構造化や、最小限の機能を持つMVPの設計について実践的に学びます。失敗のリスクを最小限に抑えながら製品を生み出すプロセスを身に付けられる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101963 更新日：
リーン・スタートアップとは、コストを抑えつつ「構築・計測・学習」のサイクルを素早く回し、市場のニーズを探る起業手法です。不確実な市場で「無駄な開発」を徹底的に排除し、成功の確率を高めるのが最大の特徴と言えます。研修内ではこれらをより具体的に扱います。
本研修は、不確実な環境下で仮説検証サイクルを回し、最小限のコストで市場価値の高い事業を構築するスキルの習得が狙いです。
本研修では、仮説検証を繰り返して無駄を省き、顧客に求められる事業を構築するスキルを習得します。リーン・スタートアップとは、不確実性の高い環境において「構築・計測・学習」のサイクルを高速で回し、実証された学習を積み重ねる手法のことです。
事業アイデアをリーンキャンバスで可視化し、リスクの高い要素を特定するプロセスを学びます。顧客の課題を深く探求するためのインタビュー手法や、最小限の機能で検証を行うMVPの設計、そして定量データと定性データを組み合わせた成果の判定基準を具体化します。
検証結果を評価して方向転換を行うピボットや事業拡大の判断軸を学び、継続的な成長を実現する術を身に付けます。仮説検証を通じて新規事業の成功確率を高めるスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
従来の手法との違いを学び、不確実な環境で「学習」を積み重ねる意味を深く掘り下げます。
9つの要素から事業のリスクを特定します。検証すべき優先順位を明確にし、効率的な開発を促します。
データに基づいて事業の継続や方向転換を判断します。成功の定義を明確にし、成長を加速させます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. リーン・スタートアップの全体像 | 【ゴール】リーン・スタートアップの基本思想と従来型との違いを理解する |
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| 2. 仮説思考と課題設定 | 【ゴール】検証可能な顧客課題仮説を立て、問題と解決策を切り分ける |
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| 3. リーンキャンバスの理解 | 【ゴール】リーンキャンバスで事業アイデアを構造的に整理できる |
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| 4. MVP（Minimum Viable Product）の設計 | 【ゴール】最小限の機能で仮説を検証するMVPを設計できる |
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| 5. 検証と学習（Build-Measure-Learn） | 【ゴール】検証サイクルを回し、データから学習を抽出する方法を習得する |
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| 6. ピボットとスケール判断 | 【ゴール】検証結果に基づいて方向転換や拡大を判断する基準を理解する |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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