本研修は、社内の優れた人材をモデルにして自身の成長を加速させるための研修です。 理想の先輩社員の選定から行動観察、比較分析、具体的な模倣の実践までを体系的に学習します。観的な基準で自身の改善点を明確化し、効率的にスキルアップを図る手法を習得できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード:101512 更新日:
本研修は、モデリングの基本を理解し、ロールモデルの選定から観察、比較分析、実践までの一連の技術を習得することが狙いです。
本研修では、社内の優れた人材をロールモデルとし、自身の成長を加速させる「モデリング」の技術を体系的に学びます。
基本理解として、モデリングが効果的である理由を理解し実践への意欲を高めたうえで、スキルや成長段階といった客観的な基準に基づき、自身にとって最適なモデル人材を選定する方法を学びます。会議や顧客対応といった場面別に、モデルの行動を観察・記録し、その行動パターンを分析する技術を習得します。
徹底的に模倣するための具体的なステップや周囲からフィードバックをもらう方法を学び、実践的な行動計画を立てます。社員の自律的な成長を促したい企業様におすすめの研修テーマです。
自身の成長段階やスキルに応じて、客観的な基準で最適なロールモデルとなる先輩社員を選定する方法を学びます。
会議や顧客対応などの場面別にモデルを観察し、行動を記録・分析することで、優れた行動パターンを明確化します。
モデルとの比較分析を通じて、成長の鍵となる「違いを作る違い」を特定し、具体的な改善アクションプランを立てます。
5時間 (変更が可能です)
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
1. モデリングの基本概念と効果 | 【ゴール】モデリングの意義と効果を理解し、実践への意欲を高める |
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2. 理想の先輩社員の選定 | 【ゴール】客観的な基準で最適なモデル人材を選定できる |
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3. 行動観察の技術 | 【ゴール】効果的な観察手法で行動パターンを明確化できる |
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4. 自分との違いの明確化 | 【ゴール】自分との違いを具体的に特定し改善点を明確化する |
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5. 具体的なアクション | 【ゴール】具体的なアクションに移す |
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特になし
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当ページの研修は社内モデリング研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。