本研修は、プレイングマネージャーとして成果を出し、チーム力を高める土台となるスキルを習得します。 業務の可視化、MORS法を活用した効果的な指示出し、目標設定を通じたメンバー育成の手法を習得します。 プレイングマネージャーが直面する時間不足やマネジメントスキルの不足といった課題を解消することができる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
プレイングマネージャー研修 半日編はオンライン研修に対応しています
研修コード：101679 更新日：
本研修は、役割理解と意識転換を通じて、プレイヤーとマネージャー業務を両立させる手法を習得させることが狙いです。
本研修では、プレイングマネージャーの定義、求められる役割、直面する課題を理解します。プレイヤーからマネージャーへの意識転換のポイントや、役割バランスのための時間配分の考え方を習得します。
チーム業務の可視化が必要な理由とその管理方法論を学びます。そして、MORS法を用いた計測・観察可能で明確な業務指示の出し方を、ワークを通じて具体的に習得します。
メンバー育成の基本的な考え方、スモールゴール設定、OJT、効果的なフィードバックの手法を習得し、チーム力を高めます。マネジメントとメンバー育成の両立スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
プレイングマネージャーとして直面する「時間不足と優先順位の混乱」「マネジメントスキルの不足」といった具体的な課題を明確にします。
手軽な業務管理方法の必要性を理解し、MORS法を活用した明確な指示出しの手法を習得します。
育成の4つのステップ、スモールゴールの設定方法、OJTを通じた育成といった、チームの成長を支援する具体的な手法を学びます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. プレイングマネージャーの役割理解 | 【ゴール】プレイヤーとマネージャーの両立に必要な考え方を理解する |
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| 2. チームでの業務管理 | 【ゴール】業務の可視化と効果的な指示・管理の手法を習得する |
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| 3. チームの育成 | 【ゴール】メンバーの成長を支援し、チーム力を高める手法を習得する |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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