本研修は、管理職が立場上知り得る情報の取り扱いと、不適切な発言によるリスクを学ぶ内容です。 情報の非対称性を理解し、人事情報や未確定情報の不適切な公開が組織に与える悪影響と回避策を習得します。 自身の発言が持つ影響力を再認識し、信頼されるリーダーとしての適切な情報管理スキルを強化します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 社内情報管理研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101883 更新日：
本研修は、管理職が情報の特性を正しく理解し、組織に混乱を招くNG発言を回避して適切な情報管理を行うスキルの習得が狙いです。
本研修では、管理職が立場上知り得る情報の取り扱いと、不用意な発言が組織に与えるリスクを学びます。情報の非対称性とは、管理職が部下よりも多くの情報を持っている状態であり、その情報の扱いには高度な責任が伴います。
情報の重要性と発言の影響力を理解したうえで、人事や給与に関する具体的なNG発言例を学びます。他者評価や処遇といったデリケートな情報の適切な扱い方を、言い換え練習などを通じて実践的に習得します。
組織方針や未確定情報の適切な伝え方を学び、個人的見解との切り分け方法を理解します。不用意な一言による混乱を防ぐスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
管理職が持つ情報の重みと発言の影響力を正しく認識し、リーダーとしての自覚と責任感を高めていきます。
昇進や評価といったデリケートな情報の取り扱い原則を学び、組織の信頼を損なわない伝え方を習得します。
決定前の情報や会社方針に対する適切な説明の型を学び、個人的見解による混乱を防ぐ力を身に付けます。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 情報の非対称性と責任 | 【ゴール】管理職が持つ情報の特性と発言リスクを理解する |
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| 2. NG発言① 人事・評判・給与に関する発言 | 【ゴール】人事情報に関する不適切な発言を理解し回避する |
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| 3. NG発言② 組織方針・未確定情報の扱い | 【ゴール】未確定情報の適切な扱いと説明スキルを習得する |
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「料金一律」の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
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