本研修は、部下の離職予兆を早期に察知し、適切なアプローチで定着をうながします。最新の離職傾向や具体的な予兆サインを学び、タイプ別の効果的な面談手法や心理的安全性の確保を理解します。部下との信頼関係を再構築し、離職を未然に防ぐ関わり方の習得を目指す内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
管理職向け 若手の離職察知研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101919 更新日：
本研修は、部下の離職につながる予兆を早期に発見する力を養い、適切なフォローを通じて組織の定着率を向上させることが狙いです。
本研修では、若手社員が離職を決意する構造を正しく理解し、手遅れになる前に予兆を察知して対応するスキルを習得します。離職察知とは、日常の観察を通じて部下の言動や態度の小さな変化に気付き、不満や不安を早期に捉えることです。
勤怠やパフォーマンスの低下など、具体的な予兆サインを見極める力を養います。予兆を察知した後の声かけのスタンスや、不安のタイプに応じた効果的なフォローの手法を詳しく学習します。
面談の実践を通じて対応力を磨きます。若手社員の離職を防ぎ、定着率を高めるスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
若手社員が辞める理由の変化や不満の蓄積プロセスを学び、管理職が担うべき役割と責任を明確にします。
日常のコミュニケーションや業務態度の「いつもと違う」を察知するための、具体的な着眼点を習得します。
心理的安全性を確保する声かけや、タイプ別の対応法を学び、部下の本音を引き出す関わり方を実践します。
3時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 若手離職の構造理解 | 【ゴール】離職が起こる構造を理解し、予防的関わりの重要性を認識する |
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| 2. 離職予兆の具体的サイン | 【ゴール】日常の観察から離職予兆を見極め、早期発見する力を獲得する |
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| 3. 予兆を察知した後の関わり方 | 【ゴール】予兆察知後の効果的な関わり方を習得し、信頼関係を基盤とした支援ができるようになる |
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特になし
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