リスキルでは企業様からの要望に応え、OKR研修をオンラインに対応し実施しております。
OKR研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、OKRの設計、運用、CFRの実践を通じて、目標達成とイノベーションの促進を加速させることが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、組織やチームの目標達成を加速させるためのOKR（Objectives and Key Results）の設計から運用までを一貫して学びます。OKRとは、挑戦的かつ透明性の高い目標（O）と、その達成を測る主要な結果（KR）を設定し、迅速なサイクルで成果を追跡する目標管理フレームワークです。
まず、OKRの定義やMBO/KPIといった他の目標管理手法との違いを理解し、ミッション・ビジョン・戦略との整合性を確保したObjective設計を習得します。次に、アウトプットではなく成果（アウトカム）に焦点を当てたKey Resultsを作成する技術を学びます。
また、週次チェックインやアラインメントの確保といった運用ポイントに加え、CFR（Conversation, Feedback, Recognition）の実践方法をロールプレイを通して習得します。イノベーションを促進し、学習と成長を加速させる運用スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
OKRの定義や特徴を理解し、MBOやKPIといった従来の目標管理との違いを明確に把握します。OKRが現代企業で有効な理由も確認します。
鼓舞性や明確性を持つObjective設計の条件を学び、アウトプットとアウトカムの違いを理解し、成果測定可能とするKey Resultsを作成します。
対話・フィードバック・承認の3要素を学び、OKR運用サイクルを加速させるための具体的な実践方法を習得します。
