本研修は、リーダーに必須の影響力の構造を理解し、発揮領域を明確にするものです。 専門性や魅了性など5つの源泉モデルに基づき、信頼構築や協力獲得の手法を学びます。 組織の秩序を保ちながらメンバーを主体的に動かす実践スキルが習得できるため、中堅社員・管理職層におすすめの内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
リーダー向け 影響力強化研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：101654 更新日：
本研修は、影響力の構造と5つの源泉を理解し、周囲の協力を得て信頼を高めることが狙いです。
本研修では、リーダーに必須の影響力を構造的に捉え、その本質と、なぜ求められるのかを明確にします。オープニングワークを通じて影響力の源泉を考え、専門性、魅了性、返報性など５つの源泉モデルを体系的に学びます。
専門性の磨き方、好意的な関係を築くための承認の力や単純接触効果（ザイオンス効果）を学び、メンバーから相談される存在になる方法を習得します。
返報性の原理を利用したギブ・ファーストの重要性、言行一致を保つ心構え、そして不公平感を排除し組織の秩序を守る厳格なリーダーシップを学習します。メンバーの協力を引き出し組織を動かす影響力強化スキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
リーダーシップに必須な影響力の本質を理解し、専門性や魅了性など5つの源泉（源泉モデル）を体系的に学びます。
現場のスキル、課題解決力、マネジメント知識など求められる専門性を理解し、その磨き方と効果的な発信を学習します。
言葉と行動のズレが信用を失う理由を分析し、一貫性の原則に基づいた行動を維持するための具体的な心がけを学びます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. リーダーに必要な影響力とは | 【ゴール】リーダーとしての影響力の構造を理解し、自身の発揮領域を明確にする |
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| 2. 専門性による影響力 | 【ゴール】専門知識と経験による信頼の獲得方法を理解する |
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| 3. 魅了性による影響力 | 【ゴール】人間的な魅力で周囲を動かす方法を学ぶ |
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| 4. 返報性による影響力 | 【ゴール】信頼関係を築き、相手の協力を得る方法を学ぶ |
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| 5. 一貫性による影響力 | 【ゴール】言行一致の姿勢で信頼を高める |
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| 6. 厳格性による影響力 | 【ゴール】信賞必罰を通じて組織の秩序を保つリーダーシップを学ぶ |
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特になし
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