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管理職向け コストダウン研修 【eラーニング動画講座】

効果的なコスト削減をし、チームの利益の最大化を目指す

この管理職向けコストダウン研修のeラーニング動画講座では、売上向上と効果的なコスト削減を両立させ、チームの利益を最大化する手法を習得します 。損益計算書(PL)の読み方から、売上につながらない無駄な費用を見極める具体的なコスト削減の原則まで、管理職に必要な計数管理スキルを体系的に学びます 。

eラーニング動画講座 3つの特徴

使いやすく明瞭な価格設定

使いやすく明瞭な価格設定

購入・レンタルいずれも1講座から利用でき、初期費用や月額費などもないシンプルな価格設定です。導入の手軽さや使いやすさを評価いただき、レンタルの受講者数は前年比170%以上となっています。

質の高いコンテンツ

質の高いコンテンツ

年間3900社の研修実績を持つリスキルでは、講師評価の平均が5段階中4.79です。中でも特に高評価の講師陣が動画講座を担当しています。また、講座は必ず2年半以内に更新しており、常に最新の知識・スキルを得られます。

全動画講座でテスト・レポートつき

全動画講座でテスト・レポートつき

すべての動画講座にテストが付いています。レンタル利用時の管理システムでは、テスト実施状況等に基づいたレポートもリアルタイムで確認でき、受講状況が一目で把握できます。

研修コード:101129   ページ更新日:   講座撮影日:

古い動画撲滅宣言

管理職向け コストダウン研修eラーニング動画講座の狙い

このeラーニング動画講座では、管理職が損益計算書に基づき数字で状況判断を行い、売上とコストの構造を理解した上で効果的な費用削減を主導できるようになることが狙いです 。

本講座の対象

中堅社員 管理職

対象は以下のとおりです

数字の管理を求められる管理職の方々

本講座の概要

このeラーニング動画講座では、チームマネジメントにおいて不可欠となる数字管理のスキルを体系的に学びます 。管理職の果たすべき役割を再確認したうえで、損益計算書(PL)を用いた利益や経費、変動費・固定費の分類、売上を上げるべき最低ラインである損益分岐点売上高の算出方法といった基礎知識を網羅します 。さらに、削減すべきコストとそうでないものを売上構造の視点から見極め、ECRSの原則を用いて業務量を削減する具体的なアプローチまでを解説し、感覚的な采配ではない問題解決力を養います 。

本研修 3つの特徴

1. 損益計算書の仕組みから利益と経費の基礎を認識する

損益計算書(PL)に記載される収益・費用・利益の項目を正しく読み解く方法を習得します 。管理職が意識すべき売上総利益や営業利益の考え方に加え、変動費と固定費の分類、黒字と赤字の境目となる損益分岐点売上高の算出など、チーム運営に必要な計数管理の基本を学びます 。

2. 売上構造を理解し削減すべきコストを見極める

コストダウンの真の目的である「利益の最大化」に向け、売上とコストの相関関係を学習します 。やみくもに費用を削るのではなく、売上に与える影響度合いを判断基準として、長短含め売上の獲得につながらない無駄な費用をゼロベースで見直して削り落とすための判断力を身に付けます 。

3. ECRSの原則を用いて不要な業務量を削減する

無駄なコストの発生源となる業務そのものを減らすため、「ECRS(イクルス)の原則」という改善フレームワークの活用方法を理解します 。「排除(Eliminate)」「結合」「交換」「簡素化」という4つの視点から、優先順位に従って不要な業務や処理手順を見直し、チーム全体の生産性を高める手法を習得します 。

本eラーニング動画講座の仕様

動画の合計時間55分(動画本数4本: 5分 / 29分 / 7分 / 14分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストあり(数問の確認テストを終了時に実施)
字幕・買い切りプラン:データで納品
・レンタルプラン:リアルタイム表示(オン・オフ可)
実施レポートリアルタイムで確認可能
閲覧方法・買い切りプラン:動画データを送付(mp4形式)
・レンタルプラン:オンライン閲覧

eラーニングの仕様

管理職向け コストダウン研修eラーニング動画講座のサンプル

買い切りプラン検討の方限定でフルサンプルを視聴できます

管理職向け コストダウン研修eラーニング動画講座の内容

管理職向け コストダウン研修eラーニング動画講座は次の4つの動画で提供されます。
  1. 1. 管理職の役割理解

    ゴール

    管理職としての役割理解を行う

    • 管理職に期待されている3つの要素
  2. 2. 利益・経費についての基礎理解

    ゴール

    チーム運営に関わる利益・経費についての 基礎を認識する

    • 損益計算書とは
    • 売上総利益(粗利益)
    • 営業利益
    • 費用(コスト)に関する基本
    • 変動費と固定費
    • 損益分岐点売上高
  3. 3. 売上構造の理解

    ゴール

    売上の考え方や、具体的な手法を確認する

    • 売上とコストの関係
    • 売上を上げるためにまず考えること
    • 売上高を分解する
  4. LAST. コストを削減する

    ゴール

    売上を上げるための費用(コスト)の 削減方法を理解する

    • コスト削減の原則
    • 管理職としてコントロールしていきたい部分
    • 業務量削減によりコストを減らす
    • 【ワーク】Eliminateを考えてみる

利用料金

買い切りプラン

  • 動画を購入し、そのままダウンロード・利用できるプランです
  • 動画の買い切りとなるため、繰り返し利用する際におすすめです
  • 自社のLMSに入れるなど幅広い活用ができます
利用料金249,000円(利用期間・人数制限なし) 見積書を作成
提供形式動画データを送付(mp4形式)ご利用の流れ
閲覧方法自社のLMSやファイルサーバー等 (オプション)受講サイト提供のお問い合わせ
動画の合計時間 55分(動画本数4本:1036MB)
5分 : 106MB / 29分 : 487MB / 7分 : 151MB / 14分 : 292MB
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストテストのWordファイルをご送付(実施は必須ではありません)
字幕データでご送付
利用開始お申込み後 1営業日以内
お支払い購入の翌月末払い(購入時に請求書を発行)
購入後のサポート購入後1年以内に動画を再撮影した場合、新しい動画データを無償で提供

レンタルプラン

  • オンラインで利用する通常のオンラインレンタルプランです
  • 実施開始日を指定ができ、即日からの利用も可能です
  • 受講者の受講状況レポートを確認できます
動画の合計時間 55分(動画本数4本: 5分 / 29分 / 7分 / 14分)
テキストあり(スライドをダウンロード可)
確認テストオンライン上で選択式問題を実施
字幕リアルタイム表示(オン・オフ可)
実施レポート各受講者の実施状況を出力可能
利用開始実施開始日を指定
利用期間ご指定の期間(閲覧結果等は利用終了後も閲覧可能)
お支払い開始日の翌月末(お申込み時に請求書を発行)
利用期間 利用開始日 閲覧方法 利用料 お申込み
4週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
2,490円 / 人
見積書作成
申込む
2週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
1,390円 / 人
見積書作成
申込む
1週間プラン 指定可能(即日開始可) オンライン
ご利用の流れ
950円 / 人
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受講者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

管理職向け コストダウン研修eラーニング動画講座 受講者の声

内容: 満足・良かった

83.3 %

講師: 満足・良かった

83.3 %
  • コストへの意識の持ち方を考える機会になった。
  • ロジックツリーやMECEを図で視覚的に理解でき、具体例もあったので考え方が分かりやすかった。
  • 多くの話題があったが、端的にまとめられていて見やすかった。
  • 普段意識ができていないこと、意識が薄いこと (売上高の分解やコスト削減などの話が聞けて勉強になった。

よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

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