本研修は、中期経営計画（中計）の目的と全体像、そして策定から実行・浸透に至るプロセスを体系的に学ぶものです。 環境分析やSWOT分析による現状把握から、成長ストーリーの構築、事業別計画の立案までを具体的に扱います。 計画を組織全体で共有し、行動を促すための具体的な浸透策を習得します。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.79という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101605 更新日：
本研修は、中期経営計画の策定プロセスと戦略の実行に必要な意志ある計画の本質を理解することが狙いです。
本研修では、中期経営計画（中計）の目的と策定プロセスを体系的に学びます。中計は長期ビジョンと日常業務をつなぎ、方向性の明示、意思統一、行動の指針という3つの重要な役割を果たします。
環境分析（PEST分析、5フォース分析）や内部リソース分析（VRIO分析）を通じて現状を正確に把握し、SWOT分析から戦略を導きます。ビジョンを再確認し、過去延長ではない未来起点の「意志ある計画」として成長ストーリーを構築します。
計画を事業別に展開し、KPI設定とモニタリングの仕組みを学びます。計画を形骸化させず、組織全体で理解し、実行・持続するための浸透策を習得します。経営計画を深く理解し、策定・実行の推進役を担えるスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
計画が果たすべき方向性の明示、意思統一、行動の指針という重要な役割を学びます。
外部環境（PEST分析、5フォース分析）や内部環境（VRIO分析）といった具体的な分析手法を実践します。
「作って終わり」を防ぐため、理解・行動・持続の3つの壁を越える具体的な施策を学びます。
5時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. 中期経営計画とは | 【ゴール】中期経営計画の目的と全体像を理解する |
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| 2. 現状の分析 | 【ゴール】現状の正確な把握と、課題・機会の特定を行う |
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| 3. 中期経営計画の立案 | 【ゴール】自社の「ありたい姿」を明確にし、経営の方向性を描く |
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| 4. 事業別中期経営計画の立案 | 【ゴール】全社戦略を各事業に展開し、現実的かつ挑戦的な事業計画を描く |
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| 5. 中期経営計画浸透のために | 【ゴール】計画を「作って終わり」にせず、組織全体で共有・実行できる状態を作る |
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特になし
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