リスキルでは企業様からの要望に応え、中期経営計画理解研修をオンラインに対応し実施しております。
中期経営計画理解研修は以下を狙いとした研修です。
本研修は、中期経営計画の策定プロセスと戦略の実行に必要な意志ある計画の本質を理解することが狙いです。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では、中期経営計画（中計）の目的と策定プロセスを体系的に学びます。中計は長期ビジョンと日常業務をつなぎ、方向性の明示、意思統一、行動の指針という3つの重要な役割を果たします。
環境分析（PEST分析、5フォース分析）や内部リソース分析（VRIO分析）を通じて現状を正確に把握し、SWOT分析から戦略を導きます。ビジョンを再確認し、過去延長ではない未来起点の「意志ある計画」として成長ストーリーを構築します。
計画を事業別に展開し、KPI設定とモニタリングの仕組みを学びます。計画を形骸化させず、組織全体で理解し、実行・持続するための浸透策を習得します。経営計画を深く理解し、策定・実行の推進役を担えるスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
計画が果たすべき方向性の明示、意思統一、行動の指針という重要な役割を学びます。
外部環境（PEST分析、5フォース分析）や内部環境（VRIO分析）といった具体的な分析手法を実践します。
「作って終わり」を防ぐため、理解・行動・持続の3つの壁を越える具体的な施策を学びます。
