本研修は、部署や部門単位での計画的な人材育成を設計・実行するためのスキルを習得する研修です。 組織の方向性を明確にしたうえで現状の人材力を把握し、Off-JTやOJTを含む効果的な育成施策を設計する方法を学びます。 部下育成に関わるすべての方が、体系的な育成計画を立てられるようになるためスキルを網羅的に学べる内容です。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101519 更新日：
本研修は、組織の方向性に基づいた現状分析から育成施策の設計まで、一貫した育成計画を立てるスキルを習得させることが狙いです。
本研修では、部署や部門単位での計画的な育成計画を立案し、組織の人材力を高めるための具体的な方法を学びます。個人の成長を計画的に進めることで、育成の効果を最大化し組織全体の成長につなげます。
まず、会社全体の方向性やあるべき姿を明確にし、そこから求められる人材像を具体化します。次に、現状の人材力を可視化して理想とのギャップを把握し、育成すべき知識やスキルを洗い出すことで育成課題を明確にします。
Off-JTとOJTを適切に設定し、マニュアルやナレッジ共有ツールを活用する方法も学びます。育成計画を設計方法や部下育成力を強化させたいと思っている企業様におすすめの内容です。
現代の職場が抱える育成課題を学び、計画的な育成が組織にもたらす直接的・間接的な効果を理解します。
組織の方向性を踏まえ、必要な人材像を具体化します。現状の人材力を可視化し、ギャップから育成課題を特定します。
洗い出した知識やスキルに対し、Off-JTとOJTを適切に設定します。進捗管理の方法についても学びます。
5時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. チームにおける育成計画の必要性 | 【ゴール】部署や部門単位での育成計画の重要性と効果を理解する |
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| 2. 方向性を定める | 【ゴール】将来の理想像を明確化し組織のあるべき姿を明確にする |
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| 3. 現状の人材力とギャップを把握する | 【ゴール】育成課題を明確にする |
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| 4. 育成施策の設計 | 【ゴール】効果的な育成施策を体系的に設計する方法を習得する |
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| 5. ツール・仕組みの整備 | 【ゴール】育成を支援するツールと仕組みの整備方法を学ぶ |
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特になし
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当ページの研修は育成計画の立て方研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
