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一社研修 研修時間: 6時間(変更可)
ナレッジマネジメント研修 SECIモデル編【個人の知識を組織の力に変える】
本研修は、SECIモデルを活用して組織内の知識を効果的に創造・共有・定着させるスキルを習得します。共同化・表出化・連結化・内面化のプロセスをワークを交えながら体系的に学びます。属人化を解消し、チーム全体の学習能力を持続的に向上させたい組織に最適な内容です。
公開講座 研修時間: 6時間
生成AI活用研修 – 業務を効率化し付加価値を高める
本研修は、生成AIを安全かつ効果的に実務へ活用するスキルを習得するプログラムです。 プロンプトエンジニアリングの基本から、画像生成や高度なリサーチ手法まで幅広く学びます。 AIを思考のパートナーとして使いこなすことで、業務の大幅な効率化と付加価値の向上を目指す方に最適です。
一社研修 研修時間: 3時間(変更可)
新入社員電話応対研修 半日編【会社の顔となる応対力を磨く】
本研修は、新入社員が電話応対に必要な基本マナーと実践スキルを体系的に身に付けるためのプログラムです。心構えや声の出し方から、電話の受け方・かけ方の流れ、担当者不在時の対応まで具体的に学びます。ロールプレイングを通じて実践力を高めるため、受講後すぐに自信を持って電話応対に臨めるようになります。
ハラスメント対応研修【自分を守る力を身に付ける】
本研修は、ハラスメントの基礎知識と適切な対応手順を習得するものです。ワークを通じ、記録の残し方やアイメッセージを用いた意思表示などの具体的なスキルを学びます。自身を守る術を知ることで、心理的な安全性を保ちながら働き続けられる環境づくりに役立ちます。
ビジネスゲーム 所要時間: 1時間
ブリッジゲーム
本ゲームは、ブロックを使って自立した長い橋を作るものです。制限時間内に協力して「最も長い橋」を作れたチームの勝利となります。様々な形や重さのブロック100個を自由に使いながら、発想を練り出し、試行錯誤しながら作成します。連携する力やチームワーク、コミュニケーション力などが自然と磨かれます。アイスブレイクや内定者・新入社員におすすめのゲーム内容です。
一社研修 研修時間: 1時間(変更可)
ブロックチャレンジゲーム研修【伝えた内容をブロックで再現する】
本研修は、ブロックを使って正確な情報伝達のコツを学ぶビジネスゲームです。 ペアになり言葉だけの情報を頼りに作品を作り上げます。ゲームを通して相手の立場に立った伝え方の基礎を学ぶことができます。楽しみながらコミュニケーションの重要性を再認識できるため、現場での連携を改善したい組織におすすめの内容です。
動画講座 動画時間: 27分
アクティブ・バイスタンダー研修
このアクティブ・バイスタンダー研修のeラーニング動画講座では、職場のハラスメントや不正を未然に防ぐ行動力を養います。見過ごしが生じる心理要因を理解し周囲が適切に介入する術を学びます。当事者任せにせず組織全体で不適切言動を防ぐ文化を創出できる内容です。
動画講座 動画時間: 42分
チャネル・マネジメント研修
このチャネル・マネジメント研修のeラーニング動画講座では、販売チャネルの効果的な運営・管理方法について体系的に学びます。チャネルの種類といった基本概念から、信頼関係を築くアプローチやパフォーマンスの測定・管理手法を網羅して習得できます。自社の販路ネットワークを強固にし、地理的制約を超えた広範な市場へレバレッジを利かせて効率よくアプローチしたい方におすすめの内容です。
動画講座 動画時間: 52分
管理職向け 説得力強化研修
この説得力強化研修のeラーニング動画講座では、管理職として必要な説得力の3要素を体系的に習得します。信頼・論理・感情の各アプローチを状況に応じて使い分ける手法を具体的に学びます。メンバーや関係部署から深い納得感を引き出し、自発的な行動を促す組織をつくることができます。
動画講座 動画時間: 49分
具体化研修
この具体化研修のeラーニング動画講座では、抽象的な理論やコンセプトを具体的な行動につなげるための考え方やスキルを身に付けることが目的です。目的を業務単位に翻訳し、5W1Hで行動を具体化し、定量的な指標を設定する方法を基礎から学びます。戦略を行動に落とし込めず悩む方や、チームの実行力を高めたいリーダー層にもおすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 76分
4SHIP研修
この4SHIP研修のeラーニング動画講座では、組織で成果を上げるために必要な4つの行動姿勢(リーダーシップ・フォロワーシップ・メンバーシップ・オーナーシップ)を体系的に身に付けます。各概念の役割や具体行動に加え、自律的判断や心理的安全性を高める考え方を学びます。チーム全体の生産性と信頼関係を高め、現場で主体的に行動できる人材を目指します。
動画講座 動画時間: 45分
共感力発揮研修
この共感力発揮研修のeラーニング動画講座では、相手の本音や感情を理解し、職場での信頼関係を築くスキルを習得できます。相手のサインの読み取り方から深掘りの質問技法、否定せずに受け止める方法を学びます。人間関係の質が高まることで職場の心理的安全性が向上し、離職防止や生産性向上を実現したい組織におすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 36分
言語化スキル研修
この言語化スキル研修のeラーニング動画講座では、頭の中にある考えや思いを的確に言葉へ変換する技術を習得できます。思考の整理からピラミッドストラクチャー等の論理的構造化、相手に応じた表現への変換まで、実践的なプロセスを体系的に学びます。自身の考えを正しく伝えることで誤解や手戻りを防ぎ、業務効率化とコミュニケーションの質向上を実現できるおすすめの研修です。
多様化するハラスメント理解研修
この多様化するハラスメント理解研修のeラーニング動画講座では、セクハラ・パワハラ以外の多様化するハラスメントの定義や適切な対応方法が学べます。SOGI、就活、ホワイト、リモート、ソーシャル、ジェンダー、マイクロアグレッションという7つのテーマを取り扱います。無意識の偏見によるリスクを未然に防ぎ、すべての社員にとって心理的安全性をもたらす職場環境を構築できるため、組織全体の健全な成長とエンゲージメント向上におすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 8分
ハラスメントを未然に防ぐための職場環境づくり研修
このハラスメントを未然に防ぐための職場環境づくり研修のeラーニング動画講座では、対人関係の不安を解消しメンバーが本来の力を発揮できる「心理的安全性の高い環境」を構築する手法を学びます 。心理的安全性に欠ける環境が招く4つの不安やその悪影響、具体的な職場環境の改善策を体系的に網羅した内容です 。心理的安全性が必要な理由を基礎から正しく理解し、メンバーが安心して成果を最大化できるチームづくりを進めたい方に最適です 。
動画講座 動画時間: 30分
ハラスメント発生時・相談時の対応研修
このハラスメント発生時・相談時の対応のeラーニング動画講座では、相談窓口の適切な役割と企業の法的義務を習得できます。ハラスメント発生時における初期対応から、被害者・加害者・第三者それぞれに対する客観的かつ公平なヒアリングの手法を学びます。相談者の抱える不安を解消し、本人の意向を尊重しながら組織として適切な解決への道筋を提示できるスキルが身につけられます。
動画講座 動画時間: 14分
内部不正(横領)防止研修
この内部不正(横領)防止研修のeラーニング動画講座では、会社財産を脅かす不正リスクを未然に防ぐ体制づくりを目指します。横領の多様な手口や発生しやすい部署の特徴を学び、直接的・間接的な損害の大きさを理解します。日常の行動に現れる兆候の見極めや、現金・在庫・システムにおける組織的な統制手法を習得できるため、全社的なガバナンス強化におすすめの研修内容です。
動画講座 動画時間: 15分
内部不正(不正アクセス)防止研修
この内部不正(不正アクセス)防止研修のeラーニング動画講座では、内部関係者による不正アクセスの危険性と具体的な防止策を学びます。他人のID利用や退職者アカウントの放置が招く情報漏えいなど、身近に潜む経営リスクの具体例を習得できます。自社のガバナンス強化や内部統制の重要性を再認識し、個人のセキュリティ意識を一段高めることができるためおすすめの研修内容です。
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