研修一覧

公開講座 研修時間: 3時間

リーダーシップ研修 半日編 - チームを牽引する行動を取る

本研修は、リーダーに求められる具体的な「行動」を半日で学ぶものです。方向性の提示やチームビルディング、心理的安全性の構築といった実践的なスキルを習得します。役割を再認識し現場で即座に機能するリーダーへと成長できるため、初めて後輩を持つ方からチーム運営に悩むマネジャーまで幅広くおすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

クリティカルシンキング研修 半日編 - 判断の精度を高める

本研修は、自身の思考の癖を自覚し、物事の本質を客観的に捉えるクリティカルシンキング（批判的思考）を習得する内容です。単に論理的に考えるだけでなく、情報の正しさを吟味し、前提を疑うことで、より精度の高い判断力を養います。根拠に基づいた納得感のある結論を導き出し、業務の質を向上させたい方に最適な研修です。

公開講座 研修時間: 3時間

ホウレンソウ研修 半日編 - 仕事の質と速度を高める

本研修は、単なるマナーではなく仕事の「品質」と「速度」を最大化させるための武器としてホウレンソウを身に付けます。指示の全体像を正しく理解する受け方から、トラブルを隠さず即時共有する鉄則まで、実務の急所を習得します。上司との認識のズレを解消し、組織の中で自律的に成果を出し続けたい方に最適なプログラムです。

公開講座 研修時間: 3時間

マーケティング研修 半日編 - 売れる仕組みを構築する

本研修は、マーケティングの基本的な流れを理解し実践で使うための全体像を掴む内容です。顧客ニーズの捉え方やSTP分析、マーケティングミックス（4P）といったスタンダードな思考法を体系的に学びます。基礎から具体的な施策立案までを習得できるため、マーケティングの本質を業務に活かしたい方におすすめです。

公開講座 研修時間: 3時間

チームビルディング研修 半日編 - 強い組織の土台を作る

本研修は、単なる集団を「共通の目的を持つチーム」へと変革するプログラムです。タックマンモデルを用いた組織成長の段階や、成果を出すために不可欠な「心理的安全性」の作り方を具体的に学びます。チームの進むべき方向を明確にし、メンバーが主体的に貢献し合える強い組織を作りたいリーダーに最適な内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

フォロワーシップ研修 半日編 - 自律的に考え、組織を動かす

本研修は、フォロワーとしての役割を理解し、組織に貢献できる自律的な人材を育成するプログラムです。リーダーとの関係構築や、建設的な提案を行うために必要な「批判力」と「貢献力」を学びます。上司の指示を待つだけでなく、自ら成果に向けて動ける社員を増やしたい組織におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

接客CS向上研修 半日編 - 期待を超え、選ばれる力を磨く

本研修は、顧客満足（CS）の本質を理解し、お客様目線で考える習慣を養うプログラムです。接客の基本動作から期待を超える応対まで、ビジネスパーソンに必須の対人スキルを体系的に学びます。現場で即座に活用できる具体的な知識を習得できるため、接客の質を底上げし、お客様の満足を高めることにつなげます。

公開講座 研修時間: 6時間

ロジカルライティング研修 - 相手に正しく伝える

本研修は、誰にとってもわかりやすく論理的な文章を作るスキルを習得するプログラムです。ピラミッドストラクチャーなどのフレームワークを用い、根拠に漏れや重複のない文章構成の型を学びます。自身の文章力を客観的に把握し、実務へ活かせる構成案の作成から添削までを行うため、文章スキルの向上が見込めます。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け エンゲージメント向上研修（半日研修） - 組織への貢献を引き出す

本研修は、部下のエンゲージメントを高めるための方法論を習得するプログラムです。組織のミッションやビジョンを浸透させ、心理的安全性の高い職場環境を整えるための管理職としての役割とスキルを学びます。新任管理職からベテランまで、チームの生産性を最大化し離職率を低下させたいすべてのリーダーにおすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

ビジネスメール研修（半日研修） - 信頼を築き業務を円滑に進める

本研修は、ビジネスシーンで欠かせないメールの基本ルールやマナーを体系的に習得するプログラムです。相手に伝わりやすい件名や本文の書き方に加え、ミスを防ぎ効率的にメールを処理する実践的なスキルを学びます。自身のメールスキルを見直し、周囲と円滑なコミュニケーションを図りたい方におすすめの内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

管理職向け 指示力強化研修 半日編 - 伝わる指示方法を習得する

本研修は、管理職が部下の状況に応じた適切な指示を出し、円滑なチーム運営を行うためのスキルを習得するものです。部下の成長段階を見極める視点や、具体的で伝わる指示の出し方といったマネジメントの基本を学びます。基本を押さえた指導法を実践することで、部下の自律を促し組織全体の生産性を向上させたい方に最適な内容です。

公開講座 研修時間: 3時間

PDCA研修 半日編 - 仕事の質を高め成長を加速させる

本研修は、PDCAを活用した仕事の上手い進め方を身に付けるプログラムです。計画から実行、振り返りまで、ビジネスの基本となるフレームワークの活用方法を学びます。仕事の成果を上げながら自己成長へつなげたい方に内容となっており、組織全体の生産性向上にも寄与します。

公開講座 研修時間: 3時間

ソリューション提案力強化研修 半日編 - 課題を特定し解決策を提示する

本研修は、顧客の問題を解決するソリューション営業の方法論を習得するプログラムです。仮説構築から効果的なヒアリング、納得感のある提案資料作成、そしてクロージングまでの流れを学びます。営業経験の浅い方はもちろん、自社の提案活動を見直して成約率を向上させたい方におすすめの研修内容です。

公開講座 研修時間: 1.5時間

インサイダー取引規制研修（半日研修） - 違反を未然に防ぐ

本研修は、役員や従業員が知っておくべきインサイダー取引規制の基礎を確認する内容です。実際の違反事例を通じ、意図せぬ情報伝達が他者の違反を招くリスクや防止策を具体的に学びます。法規制の正しい理解により、個人と組織の社会的信頼を守るための具体的な行動指針を習得できるおすすめの研修です。

公開講座 研修時間: 6時間

Copilot in Excel研修 - AIを活用してExcel業務を効率化する

本研修は、AIを活用してExcel作業を効率化する「Copilot in Excel」の活用方法を習得するプログラムです。対話型AIへの適切なプロンプト設計から、複雑な数式作成やデータ分析、さらにはマクロによる自動化までを体系的に学びます。Excel操作に不安がある方も、AIをパートナーとして使いこなすことで、日常業務の生産性向上につなげます。

動画講座 動画時間: 47分

やり抜く力強化研修

このやり抜く力強化研修のeラーニング動画講座では、成果を左右する情熱と粘り強さの本質を学びます 。ビジネスパーソンとして必要な科学的アプローチによる目標達成への行動習慣を習得します 。才能やIQに頼らず個人の努力を成果へ結びつける方法を学びます。

ビジネスゲーム 所要時間: 1時間

ワードスパイ

本ゲームは、会話を通してチームに1名いるスパイを探し出すゲームです。配布されたカードにはあるキーワードが書かれ、スパイだけその内容が異なります。決められた時間内での会話を通して「自分がスパイなのか」「誰が怪しいか」を探し出します。観察力や伝える力の向上が期待できます。内定式後や新入社員研修など、相互理解を深めチームビルディングを促進したい場面におすすめのアクティビティです。

一社研修 研修時間: 1.5時間（変更可）

深海探索艇からの脱出ゲーム研修【連携力・伝達力を強化する】

本研修は、深海探査艇からの脱出を目指すシミュレーションゲームです。 チームメンバーそれぞれが持つ断片的な情報を口頭のみで共有し、制限時間内に3つの課題解決に挑みます。 極限状態での意思決定や役割に応じた連携の重要性を体感できるため、組織の一体感を高めたいチームや内定者・新入社員などの仲を深めたい際におすすめの内容です。