本研修は、EBPMの考え方を習得し根拠に基づく施策の実現を目指すものです。 政策立案に必要な仮説検証やロジックモデルの構築、KPI設定の具体的手法を学びます。 データ活用の基本から実践までを網羅しており、効果的な行政サービスを提供したい方へおすすめです。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：101990 更新日：
本研修は、EBPMの基本概念を理解し、ロジックモデルや指標設計を通じて説得力のある施策を立案できる力を養うことが狙いです。
本研修では、証拠に基づく政策立案であるEBPMを正しく理解し、客観的なデータを用いて施策を設計するスキルを習得します。EBPMとは、政策の目的を明確化したうえで、統計データなどの根拠に基づいて政策を立案・実施する手法のことです。
まず課題設定と仮説立案の手法を学び、エビデンスによる検証方法を把握します。施策の因果構造を示すロジックモデルの構築手順を習得し、各プロセスでの評価指標を整理します。
最後に評価の基準となるKPIの設定や、組織内での実践に向けたポイントを整理します。根拠のある施策立案のスキルを身に付けさせたいと思っている企業様におすすめの内容です。
チェリーピッキングを防ぐ注意点や、信頼できるエビデンスの探し方を基礎から具体的に学びます。
アウトカムを達成するための活動や資源を整理し、施策が成果に導かれる道筋を論理的に描く力を養います。
SMART基準に基づいた目標設定を行い、施策の成果を客観的に評価するための手法を実践形式で習得します。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、企業ごとのカスタマイズにも対応しています。別途料金もかかりませんので、安心してご相談ください。
| 1. EBPMの基礎理解 | 【ゴール】EBPMの定義と自治体に必要な理由を説明できる |
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| 2. 課題設定と仮説 | 【ゴール】政策課題を正確に定義し、根拠ある問いを構造的に立てる |
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| 3. エビデンスによる仮説の検証 | 【ゴール】エビデンスにより仮説を検証する |
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| 4. 施策のためのロジックモデル | 【ゴール】施策の因果構造をロジックモデルで可視化し設計できる |
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| 5. 施策設計と評価指標 | 【ゴール】KPIを設計し効果測定の枠組みを自部署の施策に適用できる |
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| 6. EBPMの実践のために | 【ゴール】EBPMの実践に繋げる |
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